其中，不少朋友直接詢問我，到底誰有機(jī)會享有這個桂冠。
這個過程中，我總不忘做一個測試，你心目中的中國移動互聯(lián)網(wǎng)第一品牌是哪家？
測試的結(jié)果很有趣，答案五花八門。
有的人說是小米科技、有的人說是UC，更多人的回答居然是騰訊的微信。
可是，從2012年福布斯中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司30強(qiáng)排行榜榜單中，我們可以看出好多我們從來沒有聽說過的公司，盡管我們可能正在使用他們提供的產(chǎn)品，但遺憾的是，我們并不知道他們與移動互聯(lián)網(wǎng)建立的“等號”關(guān)系。
2012年福布斯中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司30強(qiáng)排行榜榜單
1)大眾點(diǎn)評網(wǎng)2011年?duì)I收：超過1.57億美元
2)杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2011年?duì)I收：1.05億美元
3)空中網(wǎng)2011年?duì)I收1.58億美元
4)拓維信息系統(tǒng)股份有限公司2011年?duì)I收：5800萬美元
5)UCWeb2011年?duì)I收：7100萬美元
6)買賣寶(Maimaibao.com)2011年?duì)I收：7860萬美元
7)飛拓?zé)o限2011年?duì)I收：3900萬美元
8)宜搜2011年?duì)I收：4400萬美元
9)愛購(2gou)2011年?duì)I收：3100萬美元
10)廣州銀漢科技有限公司2011年?duì)I收：超過790萬美元
11) 北京 輝悅天成信息咨詢有限公司2011年?duì)I收：1570萬美元
12)力美2011年?duì)I收：1570萬美元
13)Ytao.cn2011年?duì)I收：2200萬美元
14)VivaMedia2011年?duì)I收：超過790萬美元
15)3g.cn2011年?duì)I收：3100萬美元
16)儒豹2011年?duì)I收：1890萬美元
17)Haypi2011年?duì)I收：超過790萬美元
18)北京掌上飛訊科技有限公司2011年?duì)I收：3100萬美元
19)北京百分通聯(lián)傳媒技術(shù)有限公司2011年?duì)I收：3100萬美元
20)Vpon威朋2011年?duì)I收：790萬美元
21)中國手游娛樂集團(tuán)2011年?duì)I收：3100萬美元
22)網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司2011年?duì)I收：900萬美元
23)當(dāng)樂網(wǎng)2011年?duì)I收：超過790萬美元
24)北京木瓜移動科技有限公司2011年?duì)I收：超過790萬美元
25)拉闊游戲2011年?duì)I收：超過790萬美元
26)T4GAME(呈天游北京信息技術(shù)有限公司)2011年?duì)I收：超過790萬美元
27)頑石2011年?duì)I收：1570萬美元
28)NQMobile2011年?duì)I收：4000萬美元
29)多盟2011年?duì)I收：790萬美元
30)北京掌趣科技股份有限公司2011年?duì)I收：2890萬美元
也許，作為專業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，可能不在乎公眾這種認(rèn)知，在他們看來，大眾并不真正懂得移動互聯(lián)網(wǎng)，只要他們能夠使用自己提供的產(chǎn)品或服務(wù)，形成慣性依賴，知不知曉自己公司又有何妨呢？
所以，提到移動互聯(lián)網(wǎng)某個細(xì)分領(lǐng)域的第一品牌，企業(yè)本身無意識主動構(gòu)建，用戶更沒有義務(wù)理順認(rèn)知，最終這塊心智地皮始終無人占據(jù)，企業(yè)只有拼命做好產(chǎn)品，依靠產(chǎn)品的魅力征服顧客。
這本也無可厚非，產(chǎn)品是基石，是根本。
但是一味重視產(chǎn)品，忽略品牌的營造，企業(yè)就難以形成品牌勢能，產(chǎn)生對用戶形成帶有卷入力的裹挾態(tài)勢。
比如排名第一的大眾點(diǎn)評網(wǎng)，截止到2012年第四季度，大眾點(diǎn)評月綜合瀏覽量超過14億，其中移動客戶端的瀏覽量超過60％。截至2012年底，大眾點(diǎn)評移動客戶端累計獨(dú)立用戶數(shù)超過5400萬，同比2011年底增幅超過170%。可以說增長速度喜人。
當(dāng)然，它本身是PC時代的明星企業(yè)，因?yàn)槠浔旧砭褪菐头?wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，能夠幫助商戶和消費(fèi)者，把他們之間連接的更好，解決信息不對稱的問題。
這種OtoO的服務(wù)，伴隨著手機(jī)應(yīng)用的蓬勃興起，也預(yù)示著大眾點(diǎn)評網(wǎng)的使命或理想更容易實(shí)現(xiàn)。所以，大眾點(diǎn)評網(wǎng)推出兩個獨(dú)立終端：“點(diǎn)評團(tuán)購”客戶端與“周邊快查”客戶端。一個是方便用戶快速、輕松管理吃喝玩樂優(yōu)惠，為自己量身定制個性化的團(tuán)購消費(fèi)清單；另一個隨時隨地讓用戶快速找商戶、查路線、看信息。這些都是為用戶移動生活提供信息服務(wù)。
此時，如果僅僅是通過這些應(yīng)用的拉動，那只不過是產(chǎn)品的拉動。我覺得更為明智的做法，還需要建立大眾點(diǎn)評網(wǎng)跟移動生活信息服務(wù)之間的關(guān)聯(lián)。
假如大眾點(diǎn)評網(wǎng)建立一種移動生活信息服務(wù)第一品牌的定位，這意味著更多人會在有吃喝玩樂游購?qiáng)实雀鞣N生活信息需求時，大眾點(diǎn)評網(wǎng)會成為首選。但是，有很多PC端的大眾點(diǎn)評網(wǎng)用戶還沒有實(shí)現(xiàn)移動端轉(zhuǎn)移，另外有很多移動端客戶并不知曉大眾點(diǎn)評網(wǎng)在信息服務(wù)上能夠給自己帶去的便捷，所以，從這個角度，大眾點(diǎn)評網(wǎng)的移動端品牌地位是亟待強(qiáng)化傳播優(yōu)化的。
