應(yīng)把現(xiàn)金為王滲透到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中
企業(yè)最重要的管理就是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理當(dāng)中最重要的管理是現(xiàn)金管理,現(xiàn)金管理當(dāng)中最重要的是現(xiàn)金流量的管理,如果現(xiàn)金管理沒有做好就相當(dāng)于我們平時(shí)開車只關(guān)注儀表盤,卻沒有關(guān)注油箱里面的油已經(jīng)沒了。“戴爾的領(lǐng)導(dǎo)以前曾經(jīng)說過,戴爾以前增長策略是增長、增長再增長