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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    人才引進的思考

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    時下各地都進入人才爭奪模式,無論是海南、天津、青島等地,仿佛搶奪人才變成一種地方政績的表現;除了地方政府,體制內的組織也爭相采取各

    怎樣才能成為一個銷售高手呢

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    從客戶的滿意度看銷售高手的特質——客戶最喜歡銷售人員的前5項因素是:能理解人、能拿出好主意、對人誠實可靠、對客戶經常關心幫助、不怕被拒絕。客戶最討厭的銷售人員的表現是:話多、欺騙、不負責任、沒主意、沒耐性。

    銷售人員的自我管理與目標管理

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    銷售人員如何做好自我管理卡耐基說:“能夠完全占有自己的心,也就獲得了世界上最可貴的珍寶。”中國傳統文化講“慎獨”,也就是自己一個人

    寧鐘:投資創業存在這三大誤區

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    企業尤其是新創企業存在融資難問題,企業發展也碰到了很多困難,有管理、技術、人才等問題,其中資金問題是最普遍最難解決的問題。對于新創企業來講,解決資金問題,找銀行貸款是不可能的,銀行貸款需要有優良的資產。股權融資可能是一個很好的方式,當然我們愛就投徐文偉董事

    銷售人員如何做好時間管理

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    全國各行各業銷售人員平均每個工作日的有效銷售時間(指拜訪客戶時與客戶當面溝通的時間)大概為1到1 5個小時,占全天時間的15%,這一時間是相當短的。而將85%的時間花費在旅途中、電話中、行政工作及其它工作上。做好時間管理,擠出更多的時間用于客戶拜訪等有效銷售行為,相信您

    李成林:處理價格異議及解決方法

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    先價值,后價格。銷售人員在還沒有來得及向客戶呈現商品的價值之前就報價是很危險的。正確的做法是,要先摸清客戶的需求和想法,然后根據客戶的需求和興趣做產品或服務的價值呈現,在讓客戶充分看到產品或服務能給自己帶來的價值之后再報價。人們買的是價值,或只是對價值的感

    企業家與資本家的“人格沖突”

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    熙熙攘攘,利來利往,人性貪婪,企業逐利,這已然是公眾的認知。所以,企業追求利潤最大化的目標似乎無需論證。俗話說,殺人的事有人做,賠

    阿里是如何做團隊建設的?

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    我在阿里做管理時打造團隊的方法給大家講述,分為兩條線,目標線和情感線。我更喜歡用另外一句話來詮釋,剛要剛到骨子里。柔要柔到內心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造團隊。

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