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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    成績差的同學(xué)為何大多當(dāng)了老板

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    五一節(jié)回老家,與幾位小學(xué)同學(xué)相聚?!皯浲簟敝?,說起現(xiàn)在的情況。謝老大自己辦工廠,資產(chǎn)幾百萬;大王二當(dāng)包工頭,在縣城買了幾套房

    德川家康領(lǐng)導(dǎo)力的五虎將

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    公元一五九八年,在經(jīng)歷文錄·慶長之役(日本史的朝鮮爭伐,中國史稱萬歷朝鮮之役)的慘敗之后,氣病交加的一代梟雄豐臣秀吉,自知天命將盡,遂交國事與德川家康,并托其輔佐幼子秀賴。而聲淚俱下的德川家康則發(fā)誓要永遠效忠豐臣氏。

    企業(yè)管理重在溝通

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    “企”字由“人”和“止”組成,企業(yè)無“人”則“止”。可見:“人”是企業(yè)的第一要素!

    管理的誤區(qū)

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    從1985年參加工作迄今20多年,包括自己做管理和為企業(yè)客戶做培訓(xùn)咨詢,接觸到不少實例,結(jié)合自己點滴心得體會與大家分享。

    管理故事:沙箱的啟示

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    生長在愛達荷州貧苦農(nóng)村的我,從小就學(xué)會了要遵守游戲規(guī)則、要堅忍頑強、要具備競爭力、要全力投入—

    信任員工 老板不累

    信任員工 老板不累

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    為什么老板都喊累?我們過去的分析不外乎不懂管理、不懂授權(quán)、沒有建立管理體系……誠然,這些都是老板累的原因之一。最近一次企業(yè)調(diào)研診斷,讓我對老板累的根源有了一個全新的認識——這就是不信任員工!

    作為變革推動力的管理

    作為變革推動力的管理

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    管理的興起把知識從一種裝飾品和奢侈品轉(zhuǎn)化成為任何一個經(jīng)濟體最重要的資本。

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