企業(yè)管理的效與實
深圳有一本雜志叫“實效管理”,我讀過兩期,刊物名稱好,編輯也努力求內(nèi)容的實際有用。受其實效二字的啟發(fā),也想說說企業(yè)管理的效與實。
深圳有一本雜志叫“實效管理”,我讀過兩期,刊物名稱好,編輯也努力求內(nèi)容的實際有用。受其實效二字的啟發(fā),也想說說企業(yè)管理的效與實。
領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化正在成為企業(yè)致勝的關(guān)鍵。隨著市場變化速度越來越快、競爭日趨激烈,僅僅好的戰(zhàn)略已經(jīng)不能引領(lǐng)企業(yè)成功。
應(yīng)河北某食品公司景總之約,談?wù)劇对鯓赢?dāng)好CEO》這個話題,雖然惶恐,但覺得更是一個契機,正好借此把自己這些年在企業(yè)里的經(jīng)驗和心得做一個總結(jié),與景總進行交流,當(dāng)然也希望得到景總的不吝指正。
一次外出采風(fēng),一位老農(nóng)給樊宇明講了這樣一個故事:
美國人正發(fā)起一場針對CEO天文數(shù)字薪酬的批判運動,“道德風(fēng)險”這個詞從華爾街延伸到了實業(yè)界。這情有可原,打開《福布斯》發(fā)布的美國CEO薪酬榜,即使在經(jīng)濟危機深重的過去三年,美國大型公司領(lǐng)導(dǎo)人們薪水依然穩(wěn)步上升,平均數(shù)超過了1,000萬美元。
上個月與一個同事閑聊,她說起她有一個同學(xué)挺有才的,但是就是一直不得上司喜歡,最后歸結(jié)為上司妒才,然后問我對于好上司和壞上司的看法,我說可能在我看來沒有好上司和壞上司的明顯區(qū)分。
許多職場女性由于對工作缺乏強烈的進取心和上進心,容易滿足,再加上繁重的家庭角色,她們就放棄了主動學(xué)習(xí)。
沒有好的硬件設(shè)施團隊時天生的畸形,沒有優(yōu)秀的軟件團隊則是后天的發(fā)育不良。你想讓你的團隊健康茁壯成長嗎?看看什么是理想的團隊。
如今的年輕人,歷練幾年之后,都想自己當(dāng)老板。職業(yè)心理的小編認為,這是一件好事,這說明社會在進步。但是,看似簡單的老板,其實也并不是那么好當(dāng)?shù)模习逋瑯有枰邆湟欢ǖ乃刭|(zhì)。自己當(dāng)老板都需要哪些素質(zhì)呢?我們今天就來盤點一番。
管理寓言:有一天,一只小小的跳蚤在一個人身上跳上跳下,不斷地叮咬他,弄得他極其難受。他一把抓住跳蚤,問它:“你是誰?怎么在我身上四我身上四處叮咬,使我到處騷癢?”