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    仁達方略管理咨詢公司董事長 《戰略管理》《國企改革下的轉型升級》《集團管控》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2020年05月09日    王吉鵬博客      
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      我們天天防著“黑天鵝”,其實沖過來的是“灰犀牛”。

         所謂“黑天鵝”就是預料不到的事情發生了,而“灰犀牛”則是該來的一定會來。

         2020年,突如其來的疫情讓大家暈頭轉向,在“黑天鵝”和“灰犀牛”橫行肆虐的時代,企業面臨的環境不確定性風險不斷增加,所以企業要轉型、保持業績增長、甚至長期生存下去的壓力也不斷增加。

         在沒有疫情之前,華為裁員七千多人,是任正非未卜先知嗎?

          不見得!

         我們習慣通過數據擺事實,講道理。去年中國GDP100萬億人民幣,按照這個數字推算,第三產業占比54%,由于春節大的消費拉動,去年第一季度GDP29萬億。

         而此次疫情主要沖擊第三產業:交通、物流、影視、娛樂……

         以餐飲為例,餐飲往上傳導到種植業、物流業……往下傳導到電商……

         所以疫情對經濟造成的影響可以大家通過這些數字推算。

         還有一組數字,

         在現在經濟下行的狀態下,大家都愿意存硬通貨,如買房子、存美元,存黃金,存藝術品……按照官方數字,中國房產總市值65萬億美元。全球四大經濟體:美國、中國、歐盟、日本,除中國之外,美國、歐盟和日本的房產總市值是60萬億美元,也就是說我們中國一家比它們3家總和還要高出5萬億美元。按照GDP來算,中國將近100萬億人民幣,也就是15萬億多美元,另外三大經濟體GDP的總和是45萬億美元,我們的GDP約是他們三家總和的1/3,但是我們的資產價值超過了100%。

         什么叫泡沫,我們沒有看到。我們看到了一堆數字,所以要有洞察力,洞察時勢,同時還要具有預見力,信息時代,慢一秒就輸,一個企業就可能關門大吉。

         李嘉誠說金融危機、次貸危機、亞洲金融危機、歐貸危機都在他的預料之中,他在危機來臨之前就想到了應對之策,所以這些危機對他的企業的影響都在可控范圍內,以至于熬到了春天來臨。

         那么一些中小企業沒有李嘉誠的遠見卓識,也沒有他那么大的智囊團,對宏觀經濟走勢很可能一無所知,也可能知道的是錯的,就像傳統的農民一樣看天吃飯,宏觀經濟對很多中小企業來說,就是不可抗力。

         盡管企業不能避免經濟的上上下下,也不能避免面臨的風風雨雨,那就練好內功,長本事,自己做天氣預報,一個企業的能力構成不光要有預報天氣的能力,還要有抵抗天氣的能力,所以一個好的企業在經濟向上的時候做好準備,一定要在冬天活下來。

         一個疫情讓我們有時間坐下來踏踏實實研究一下現實,就算洞察不了,也可以和它交流,視野成就未來,一個人對事物認知的差異最終形成了商業智慧,也創造出不同的財富數額。

         現在這個社會盡管信息爆炸,但是我們都碎片化了,謬誤的東西有可能被當成真理,清醒理智的認知已經變得非常困難,我們看不到問題的全面,正是由于公眾或者競爭者的認知缺陷導致了某些財富精英的成功,他們就如同千變萬化的魔術師一樣,在翻手為云、覆手為雨之間上演一幕幕令人瞠目結舌的故事,然后堂而皇之地,把金錢和尊重從你的身上取走。所以我們要學會洞察時局,把事情看明白想清楚,這樣就不會應對失策,盲人瞎馬。

         很多人在說我天天看新聞,我應該自信一點,我對事物有一個很清醒的認知,未必!

         一個很簡單的問題,去年十大流行語是什么你知道嗎?還有網絡十大流行語是什么你又知道嗎?你知道這些網絡用語后面代表什么文化現象嗎?

    最怕大勢將至,你還渾然不知

     

    最怕大勢將至,你還渾然不知

     

         它對我們的社會行為、消費行為帶來什么影響?所以歷史的車輪滾滾向前,它不會因任何人的消極緩慢而停止。

         時代拋棄你時,連一聲再見都不會說。最怕大勢將至,你還一無所知。

         每年春節后的正月里,著名實戰派管理學者,集團管理權威學家,中國頂級管理咨詢機構——仁達方略董事長王吉鵬都會為大家分析一下未來的經濟形勢,以及各種各樣的消費趨勢。

         2020年,我們又如約而至。

         王吉鵬董事長將就數字浪潮、資本橫行、戰爭陰云、文化重塑、Z時代、人口迷霧等六個話題與大家一起洞察時勢。

         狄更斯在《雙城記》里留下了一句話:這是個最好的時代,這是個最壞的時代。

         所以在這個時代,希望通過“最怕大勢將至,你還渾然不知”一系列視頻,給大家帶來一些啟發,讓我們一起洞察時局,順應潮流,放棄概念,回歸本質,面向體系,頂層設計,探索未知,勇于創新。

         最后希望我們一起戰勝病毒,走出困境,贏得未來,越來越輝煌。

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    隨機讀管理故事:《管理的弊端》
    女孩買了條褲子,一試太長,請奶奶幫忙剪短,奶奶說忙;找媽媽,也沒空;找姐姐,更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點;姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最后褲子沒法穿了。

    ——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來管!

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