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    國際注冊管理咨詢師CMC,中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員,中國市場營銷學會理事 《從中國制造到中國創造》《基于核心能力的戰略管理》《企業組織變革與管理創新》《企業文化鑄造核心競爭力》《中國民營企業成長轉型之路》《從優秀到卓越:領導力修煉》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2020年05月03日    潘誠 博客     
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    二八法則是我們很多人常常提起的一個定律。又叫馬特萊法則、80/20原理,是20世紀初意大利經濟學家帕累托歸納出的一個統計結論,即在任何特定群體中,重要的因子通常只占少數,而不重要的因子則占多數,因此只要能控制具有重要性的少數因子即能控制全局。其主要思想即抓住“主要的”,放棄“次要的”。
    最近看到的一本書《二八法則:人生和商場杠桿原理》,幾乎將帕累托的商業定律泛化成放之四海而皆準的真理,并宣稱,二八法則無所不在,二八法則支配世界。翻翻此書的目錄,從營銷、管理決策、質量與庫存、人力資源、商業談判、到生活幸福、人際交往、個人習慣等等,二八法則似乎真的涵蓋一切,無處不在。比如:
     
    對于企業來說,占總數20%的優質客戶,創造80%的利潤。
     
    對于客戶來說,占總數20%的知名企業,滿足80%的需求。
     
    對于老板來說,占總數20%的優秀員工,完成80%的工作。
     
    對于員工來說,占總數20%的辛勞工作,帶來80%的報酬。
     
    對于社會來說,占總數20%的人口,享有80%的社會財富,等等。
     
    “美國人的金錢裝在猶太人的口袋里。”跟二八法則如出一轍的是,猶太人認為,存在一條78:22宇宙法則,世界上許多事物,都是按78:22這樣的比率存在的。比如空氣中,氮氣占78%,氧氣及其他氣體占22%。人體中的水分占78%,其他為22%等等。他們把這個法則也用在生存和發展之道上,始終堅持二八法則,把精力用在最見成效的地方。
     
    但是,2004年10月,美國《連線》雜志主編克里斯·安德森(Chris Anderson)提出了一個長尾理論:只要存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產品共同占據的市場份額就可以和那些數量不多的熱賣品所占據的市場份額相匹敵,甚至超過通常意義上的20%熱賣品。所謂長尾理論(the long tail),從統計學中一個形狀類似“恐龍長尾”的分布特征的口語化表述演化而來。
     
    長尾理論至今尚無正式定義,最理想的界定應包含三個關鍵:熱賣品向縫隙市場niches的轉變,富足經濟the economics of abundance,許許多多小市場聚合成一個大市場。
     
    但無疑長尾理論與目前普遍接受的二八法則發生了沖突。“公司的利潤不再依賴傳統的20%的優質客戶,而是許許多多原先被忽視的客戶……拳頭產品主打市場的老套路將趨末路……許多市場面臨新的契機,長尾電視、長尾音樂、長尾設計……還有什么是拖著長尾的?很多,想想看?……一批博客、播客將從中受益……長尾中將誕生許許多多的微中心……”等等。
     
     
     
    長尾理論在現實中,似乎也是無處不在。舉例來說,我們常用的漢字實際上不多,但因出現頻次高,所以這些為數不多的漢字占據了上圖廣大的紅區,絕大部分的漢字難得一用,它們就屬于那長長的藍尾。比如:
     
    對于企業來說,占總數80%的零散客戶,創造一半以上的利潤。
     
    對于客戶來說,占總數80%的中小企業,滿足一半以上的需求。
     
    對于老板來說,占總數80%的普通員工,完成一半以上的工作。
     
    對于男人來說,占總數80%的平凡男人,都是可以找到老婆的。
     
    對于女人來說,占總數80%的普通女人,都是擁有幸福的歸縮。
     
     Google是一個最典型的“長尾”公司,其成長歷程就是把廣告商和出版商的“長尾”商業化的過程。數以百萬計的小企業和個人,此前他們從未打過廣告,或從沒大規模地打過廣告。他們小得讓廣告商不屑,甚至連他們自己都不曾想過可以打廣告。但Google的Adsense把廣告這一門檻降下來了:廣告不再高不可攀,它是自助的,價廉的,誰都可以做的;另一方面,對成千上萬的Blog站點和小規模的商業網站來說,在自己的站點放上廣告已成舉手之勞。
     
    Google目前有一半的生意來自這些小網站而不是搜索結果中放置的廣告。數以百萬計的中小企業代表了一個巨大的長尾廣告市場。這條長尾能有多長,恐怕誰也無法預知。
     
    亞馬遜網上書店成千上萬的商品書中,一小部分暢銷書占據總銷量的一半,而另外絕大部分的書雖說個別銷量小,但憑借其種類的繁多積少成多,占據了總銷量的另一半。從“長尾理論”模型圖中可以發現,紅色區域和藍色區域的面積大約相等。一個前亞馬遜公司員工精辟地概述了公司的“長尾”本質:現在我們所賣的那些過去根本賣不動的書,比我們現在所賣的那些過去可以賣得動的書多得多。
     
    長尾理論和二八法則,是前者對后者的顛覆,還是兩個維度的相互印證?老驢初略看來,都是網絡惹的禍。以網絡技術為核心的信息社會的到來,讓我們不得不重新審視我們賴以生存的習慣定律,不得不小心的隨著網絡大眾的傾向亦步亦趨。
     
    克里斯安德森在定義長尾理論時,沒有忘記加上前提――“只要存儲和流通的渠道足夠大”。而互聯網就提供了這樣一種足夠大的渠道。從網易的“網聚人的力量”,到比比皆是的電子商務網站,整個互聯網簡直就是長尾的天堂。眼下最流行的博客也扮演了長尾的最佳舞臺。博客服務提供商從這些零散的用戶身上聚斂著人氣和點擊率,而傳統的出版商不再拴在一小撮作家的筆桿子上,也會去長尾們聚集的論壇上尋覓。
     
    因為網絡,一切皆有可能!
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    隨機讀管理故事:《 四塊糖的領導力》
        日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學用小石塊砸別人,便當即制止了他,并令他放學后,到校長室談話。   
      放學后,王友來到校長室準備挨罵。
      可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調查過了,你用小石塊砸那個同學,是因為他不守游戲規則,欺負女同學。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發完了。

    啟示:
      我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領導力”。

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