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    保持優勢是公司最大的戰略

    汽車企業戰略空洞化是汽車界最大敵人----宏偉目標不是公司戰略的標志,而只是公司戰略的起點與設想 毛澤東講過,黨的政策與策略確定后,干部就是最大的生命線,這意味著,公司的核心競爭優勢來自人力資源。即尋 2020-04-15

    “平臺”是戰略?還是結果?

    平臺的概念早已有之,是軟件系統分層結構思想的具體體現,此后不斷發展,大體可用下面的公式來描述:平臺=中間件+業務組件。中間件是構造平臺的基礎,在中間件之上有一層和應用有關聯的業務組件,以進一步簡化應 2020-04-14

    以能力為核心的經營戰略

    有一回我主持戰略研討會時,一位老總問到:『為何許多知名企業聘任世界級的顧問,卻還會遇到戰略性的失利?』這個問題看似復雜,其實簡單,戰略的制訂過程無非是分析、制訂與執行三大步驟。著名的顧問公司和美 2020-04-12

    彭向剛:缺乏制度變革將導致管理創新表層化

     目前,各地在加強和創新社會管理方面進行了許多有益的探索,但也出現了許多誤區。筆者認為,這些誤區的出現主要歸因于社會管理觀念變革的滯后或錯位。  社會管理淪為僵化維穩  從經濟的基礎意義來看,社會 2020-04-09

    戰略不是規劃出來的

    作為顧問,我幫助過不少企業實施戰略規劃和落地管理,我發現不少企業家并不懂戰略的完整實施方法,但是他們的公司取得了成功,他們告訴我:戰略就是活著、戰略就是活法、戰略就是摸著石頭過河。這種在實踐中形成 2020-04-09

    劉啟明:新零售的未來—便利店和自動販賣機

    隨著電子商務和網絡零售進入增長期,傳統零售企業自2011年始就一直面臨著高成本、高競爭、低回報、難擴張等難題,傳統零售業出現“閉店潮”。競爭環境在變化,那就必須有更適合消費者的業態去滿足。 2020-04-03

    法家思想與現代企業管理(一)——概論

    二百三十年前,亞當斯密在《國富論》中,從人利己的本性出發,討論了利己主義的利益觀,他說我們對大餐的期待不是出自釀酒的、賣肉的和烤面包的人的善意,而是出自這些人自身的利益。人們把《國富論》奉為經濟學 2020-04-03

    商業模式創新思維理論

    筆者通過多年的學習實踐再結合弘瑞商業研究院大量的案例輔導與顧問參與,總結了一套行之有效的四招九式獨霸商業模式開發思維要點,(見下表)商業模式創新四招九式第一招 革命性創新挖掘隱性需求顛覆價值主張第 2020-03-31

    徐洪才:“新基建”需要新思維

    3月4日召開的中共中央政治局常務委員會會議提出的新型基礎設施建設,即所謂新基建,主要包括:特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數據中心、人工智能和工業互聯網等七大領域。其 2020-03-30

    周建波:發揮文化軟實力在一帶一路中的作用

      新絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路旨在借用古代絲綢之路的歷史符號,在和平發展的旗幟下,主動地發展與沿線國家的經濟合作伙伴關系,共同打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責 2020-03-30

    顛覆性創新的八大要素

     產品創新能力是一個企業在競爭中搶占制高點的關鍵所在,也是打造持久競爭優勢的支點。可惜,絕大多數中國企業都不愿意在產品創新上下工夫,不知道如何在產品創新上操作可以事半功倍,不明白產品創新對企業利潤 2020-03-30

    企業管理創新的4大經典錯誤

    大凡所有企業的使命宣言中都包括了這兩個字:創新。毋庸置疑,創新是一個時代的主題,創新是所有企業的共識。然而,令人不解的是,引起足夠重視的創新未必做得順利,基本上流于形式,尤其是企業管理創新,大多事 2020-03-28

    跨越危機,需要找到正確的方向、方法,塑造正確的能力

    比較近來網傳的企業家馬云對湖畔大學學員的講話和薦文(稻盛和夫的文章:《把蕭條當作再發展的飛躍臺》)以及媒體人吳曉波的演講(《危機下的企業自救計劃》),就會發現,兩者高下立判!而且這種比較充分證明一 2020-03-26

    傳統企業別害怕!互聯網+“?”,商業的本質從未改變!

     最近這幾年,互聯網+,平臺,生態,社群成為社會普遍關注的話題。好像提到轉型就是互聯網化,這是很誤導大家的一個概念。  而轉型對絕大多數中國企業來說,就是回歸商業的本質,回歸市場營銷的原點——選擇 ... 2020-03-18

    熔斷不會引發金融海嘯 對A股的影響有限

     國際市場震蕩會持續多久?  首先,我相信這次國際金融市場的調整會持續一段時間,因為這次的調整有長期原因在里面,疫情只是一個導火索。過去兩年多以來,以美國為主的發達國家的金融資產價格,一直在創新高 2020-03-16

    當前該向戰國時代學什么?

     當前該向戰國時代學什么?  戰國開始了比拼硬實力的時代  夏商西周的政治需要神權背景,戰國則開始了誰拳頭硬誰說了算的時代,最后要消滅對手,只剩一個強國  戰國在中國歷史上占有很重要的位置。簡單地 2020-03-16

    發達國家如何驅動科技創新

     當前,世界范圍內科學技術發展日新月異,科技對經濟社會發展的引領作用日益凸顯,國家的競爭優勢已從傳統以資源和成本優勢為主轉向以技術優勢為主,創新特別是科技創新成為一個國家保持持久競爭力的不二法門。 2020-03-16

    商業模式決定企業競爭力

    任何一位專業投資者都會考慮一個問題,即投資的核心是什么?在這個問題上我認為投資于上市公司的股票需要像投資實業一樣來思考問題。一般企業家在投資企業時,首先要考慮這個企業的商業模式是什么,簡單一點說就 2020-03-16

    互聯網革命與財富轉移

    人類社會不斷發展,個人和企業的需求都越來越多,依靠自身能力賺取的貨幣就不能滿足獲得這些需求的條件了(錢不夠了),就會希望獲得別人的投資(借貸、股權、合伙等),用別人的投資來繼續滿足自身的需求(計劃 2020-03-16

    中國企業“走出去”的風險與應對

    未來一段時間,中國將形成新一輪企業國際化熱潮。伴隨這一輪企業走出去熱潮,境外投資風險可能呈上升趨勢,尤其可能面臨社會安全風險、法律法規風險、項目投資風險、技術風險等一系列舊風險中的新問題。看清五大 2020-03-15

    數字經濟時代企業制勝的命脈

    一、數字經濟時代的不確定性1 貿易戰背后是各國科技、經濟實力的競爭經濟環境、貿易環境的不確定性,加之眼花繚亂的財政政策、貨幣政策,以及民企退場論,讓2018年的商業環境變得愈加不確定,這就是我們現在面對 2020-03-14

    商業思維與產業思維:新時代企業戰略性商業創新與產業升級

    沒有成功的企業,只有時代的企業;沒有靠防守成功的企業,只有靠競爭致勝的企業。就像臺灣交換生的感慨:大陸的企業,一成立,就參與全域的競爭。今天,我們直面全球的機會和挑戰,茍安一隅的思維已經徹底被拋棄 2020-03-14

    房西苑:企業應從“機會導向”轉向“目標導向”

     機會可以成就一個企業,也可能使一個企業一敗涂地。企業不自量力去抓那個不屬于你的機會。沒投資時你還是富人,投資后卻有可能成為窮人。 近日,國際投融資專家、北大國情研究中心研究員房西苑做客廣東中盟投 2020-03-10

    創新交易結構,讓羊毛出在牛身上

    羊毛出在牛身上,徹底顛覆你的思維。市場上出現過一個叫夢露的女式睡衣品牌,它的產品單價為188元,只有吊帶和齊肩兩款,只有橙色和紫色兩種。而銷售方式是免費送,其他要求只有——好就請做口碑宣傳。如果這件睡 ... 2020-03-09

    要變革,就不能諱談權力

    權力,是變革中不可或缺的。從歷史上看,成功的變革離不開背后的強權支持。商鞅變法離不開有志圖強的秦孝公的強力支持,其支持的強度甚至已經到了為了變革,不惜得罪秦國貴族宗室的程度。正是在這樣的強權威懾下 2020-03-09
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