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找到匹配的贏利模式

　　商業成本愈來愈高，商業類企業承擔的固定成本也就愈高，自然造成了企業安全度的下降、經營風險的增大。　　企業經營的目的是實現持續的贏利，而實現持續贏利的關鍵是內部能力與外部需求的結合，這個結合做得 2020-06-15

如何尋找到差異化價值主張

企業價值主張又被稱為價值定位，是企業或者企業的核心產品或者服務，是在市場一側，客戶可以感知到的獨特的價值，它是整個輕戰略設計的核心和靈魂。客戶價值主張來自于我們對市場的洞察，以及由此產生的戰略意圖 2020-06-14

施煒：以組織力量驅動企業成長

大家知道現在的經濟增長遭遇到一些阻力。過去的增長可以用一句話來概括：內靠房地產、外靠加入WTO。房地產的發展拉動了幾十個產業，而中國加入了WTO之后大量具有比較優勢的企業開始參與全世界的分工，中國制造特別... 2020-06-13

阿米巴經營的本質

關于經營的本質，有兩本書籍值得推薦，一本是松下幸之助的《經營的本質》，該書中以“一顆素直的心”，強調心的作用；同時強調經營要追尋自然規律，然后再進行企業實踐。 2020-06-12

陳少峰:文化企業十種核心的商業模式

目前文化企業的商業模式普遍存在哪些問題？做好文化企業又需要哪些頂層設計，做哪些頂層設計？思維層次與頂層設計產業思維與產業鏈思維很多人詬病新三板的規則，事實上問題并不是出在規則上，而是新三板的成長性 2020-06-07

馮科：聚焦國內外形勢，防范通貨膨脹與“去人民幣化”風險

目前我國存在兩大威脅和挑戰，第一是財政赤字問題，由此產生通貨膨脹威脅；第二是美國的去中國化、去人民幣化，因而重點應聚焦內外兩方面——對內防范通貨膨脹，對外加快人民幣自由化和國際化進程。第一，我國財 ... 2020-06-04

陳全生：中小微企業的創新需要“創意”

2020年《政府工作報告》，中小微企業是高頻詞匯，也是做好六穩工作、落實六保任務的關鍵。如何為中小企業紓困解難，提升金融支持的針對性和精準度，是社會各界熱議的話題。全國兩會期間，人民網《金臺圓桌》欄目 2020-06-03

每經專訪國研中心資環所副所長李佐軍：舊基建不能放棄，新基建潛力大但需提防投資過熱

2020年的政府工作報告中，多年來首次未設定具體的經濟增長目標。對此，李克強總理在作政府工作報告時提出，我們沒有提出全年經濟增速具體目標，主要因為全球疫情和經貿形勢不確定性很大，我國發展面臨一些難以預 2020-06-03

影響企業決策的五大要素

提高決策水平是企業經營管理的關鍵，那么我們如何才能做好決策呢？于是我們形成這樣一個推論，要提高決策水平，就要尋找影響決策的要素，只有在影響決策的要素實現突破，才能從根本上提升企業的決策能力。那么又 2020-06-01

吳亞平：基礎設施REITs的意義、要點和發展前景

　5月19日，京東數科研究院舉辦內部研討會，邀請各方專家共同探討如何認識REITS的投資價值。發改委投資所體制政策研究室主任、研究員吳亞平帶來主題發言基礎設施REITs的意義、要點和發展前景。　　吳亞平表示，R 2020-06-01

李全：小微企業需全方位扶持

　新冠肺炎疫情不僅對人民的生命健康帶來威脅，也對經濟增長造成較大沖擊。不過，目前世界各國都對疫情高度重視，在日前舉行的二十國集團領導人應對新冠肺炎特別峰會上，G20領導人對疫情防控高度重視且達成共識。 2020-06-01

沈拓：本質思考力決定未來

即便是天才也有近乎無限大的未知領域，而且，他并不知道這個領域的存在，這便是“未知的未知”。偉大的創新，都出現在時代的“未知的未知”之中。 2020-05-31

胡左浩：借助“競爭中性原則”深化國企改革

有關競爭中性原則及其相關議題受到廣泛關注并引發深度討論。競爭中性（Competitive Neutrality）原則要求，在要素獲取、準入許可、經營運行、政府采購和招投標等方面，對各類所有制企業平等對待。國資監管部門此 2020-05-29

胡賽雄：少有人真懂“以客戶為中心”

卅輻共一轂，當其無，有車之用也；燃埴而為器，當其無，有埴器之用也；鑿戶牖以為室，當其無，有室之用也。故有之以為利，無之以為用。——《道德經》第11章作者：胡賽雄，華為人力資源管理綱要《以奮斗者為本》 ... 2020-05-28

羊毛出在豬身上，讓誰來買單？15種模式，告訴你！

本文，從一包薯片開始……出差路上，喻叫獸（原名：喻旭）買了盒品客薯片，看著外包裝嵌入的《穿越火線》游戲廣告，想起了互聯網中的免費思維，心生疑問：假如游戲公司支付足夠的廣告費，薯片能否免費呢？于是， ... 2020-05-28

創新也可以有模式

根據戰略大師麥可波特的觀點，企業競爭模式分成兩大類，一是差異化，二是低成本。差異化著眼于找到與競爭對手的不同之處，可以是運營模式、產品、定位、市場區隔……等，低成本則是應用規模、產能或是管理系 2020-05-28

錢科宇：企業戰略水平的五個段位

戰略，聽起來是一個令人仰望的詞語，有高度、有深度、有廣度。想要讀懂戰略的精要可不是一件容易的事。很多企業家有各自的心得，因而采用不同的戰略。而在企業管理研究領域的專家們雖然掌握著較為統一的理論，但 2020-05-25

抓住行業本質突破發展瓶頸

非常榮幸乳業協會提供這樣的機會與在座各位乳制品企業的企業家、科技研發專家共同研究和探討乳制品行業，特別是酸奶細分行業的競爭特征、發展趨勢和突圍之道。企業家的神經總是高度敏感和亢奮的。從上世紀90年代 2020-05-24

轉型的正確姿勢

轉型的實質是商業模式創新，不是打造一個爆款、轉做電商、做幾次新媒體營銷就能解決的。沒摸清轉型所謂何物，怎么轉都是盲目，怎么轉都是錯誤！不少企業老板向我倒苦水：我知道要轉型，但到底要轉到哪里？于是， 2020-05-22

管理者無為而治的六項修煉

無為在道家那里意味著道法自然，即所謂人法地，地法天，天法道，道法自然，無為即自然，是道家哲學的基本觀點。道家將道視為宇宙之本，而道之本性則是常無為而無不為，即道對于宇宙萬物是侍之而生而不辭，功成而 2020-05-22

中國企業成敗三大原因

當下有一種觀念十分流行，認為中國企業敗于執行。需要特別指出和說明的是，近二年來財經媒體、各類論壇和大師培訓無不談執行，執行成了最為時髦的流行詞匯，大有不談執行就有不懂管理之勢，《執行力》一書也大行 2020-05-22

民營企業在營銷戰略理解上的誤區

現象：閱眾多民營企業，了解其戰略營銷規劃，經常發現諸多企業家對行業的認知雖然已經比較深刻，但是他們往往存在的主要問題是在一些關鍵之處缺乏真知灼見，似乎總有一種讓到手的真理溜走的感覺。原因：大多民營 2020-05-20

鐘朋榮:定位的戰略與戰術--《定位》讀后

幾年前讀過里斯· 特勞特的《22條商規》，最近又讀到他的新作《定位》。這兩本書的基本觀點一致。作為《定位》的立論基礎，作者認為，市場營銷不是產品之爭，而是觀念之爭。在市場營銷中，不存在最好的產品，只 2020-05-19

潘亦藩：新經濟條件下企業如何思考戰略轉型

這是一個經濟和自然的“天氣”一樣寒冷的季節，因為美國人的錯誤，也因為我們自己的失誤，百年一遇的危機沖擊著我們的生活和心靈。許多企業開始驚慌失措，這與半年前乃至一年前的無動于衷對照鮮明。先是歌舞升平中... 2020-05-18

未來因你而精彩訪北京大學教授郭春林

未來因你而精彩———訪北京大學教授郭春林在時間的坐標軸上有歷史、現代和未來，回顧歷史是沉重的，展望未來是快樂的，那么現代社會美不美?北京大學教授郭春林在6月4日的商界智匯科技創新論壇上向與會者發問：為 ... 2020-05-18

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