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      2013年10月04日    周伯通招聘      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
      “你為什么辭掉你的上一份工作?”這個(gè)問(wèn)題就連最有信心的求職者都會(huì)感到害怕。無(wú)論你的答案是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,被要求回答這個(gè)問(wèn)題都會(huì)使你身陷困境,既要做到權(quán)衡事實(shí),同時(shí)仍使自己在可望即將成為雇主的面試官面前盡可能展現(xiàn)自己,這可能會(huì)非常棘手。

        但是,這未必像你可能想象的那般痛苦。

        面試官之所以問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題,除了想知道你并不是一個(gè)古怪的人之外,還想了解你為什么對(duì)這個(gè)空缺職位感興趣。因此,在構(gòu)想出能讓你順利通過(guò)面試并在求職者當(dāng)中脫穎而出的回答方面是有技巧的 (即便目前就業(yè)環(huán)境有點(diǎn)說(shuō)不準(zhǔn))。以下是如何精心準(zhǔn)備一個(gè)專家級(jí)回答的方法。

        坦誠(chéng)

        這應(yīng)該不用說(shuō)了吧,但你絕對(duì)必須在你離職的原因方面坦誠(chéng)相告,尤其是如果你被前任雇主解雇的話——未來(lái)雇主可以(而且在許多情況下確實(shí)會(huì))打電話給你的簡(jiǎn)歷證明人或你的前任上司。如果你是被解雇的,不要驚慌:這并不意味著你沒(méi)有獲勝希望。最好的辦法是把這說(shuō)成是自己人生中的一段學(xué)習(xí)經(jīng)歷,并展示你從中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如果你承認(rèn)自己曾犯過(guò)錯(cuò)誤,并且證明自己從中有所長(zhǎng)進(jìn)的話,那么人們常常可以原諒你以前犯過(guò)的那些錯(cuò)誤。

        保持積極的態(tài)度

        即使你曾在《時(shí)尚女魔頭》(Devil Wears Prada)那般上司下面受氣的話,也不要在面試期間對(duì)前任上司或公司不停地大聲抱怨。如果你認(rèn)為自己被解雇是不公平的,你還是不應(yīng)該把自己描繪成一個(gè)受害者。據(jù)企業(yè)招聘專家黛博拉·奧斯伯恩(Deborah Osbourn)認(rèn)為,說(shuō)上一份工作不是很適合你是可以的,但要準(zhǔn)備好提供一些具體理由來(lái)證實(shí)你的這種說(shuō)法,比如,你想在一個(gè)更加注重團(tuán)隊(duì)精神的環(huán)境里工作,或者那個(gè)職位并不能最好地發(fā)揮你的技能。

        簡(jiǎn)短作答

        一旦你回答了這個(gè)問(wèn)題之后,就沒(méi)有必要繼續(xù)加以詳盡解釋。你繼續(xù)談?wù)撨@個(gè)話題越久,你就越有可能說(shuō)到?jīng)]必要提到的事情。是的,同事喜歡暗箭傷人,公司首席執(zhí)行官(CEO)在情緒控制方面存在問(wèn)題、公司常在財(cái)報(bào)上“有創(chuàng)造性”(指作假)的做法,這些都是你離職的很好理由,但這些問(wèn)題不宜在面試時(shí)說(shuō)出來(lái)。

        如果你是在和睦的情況下離職——而只是為了尋找新的挑戰(zhàn)的話,那么對(duì)于這個(gè)問(wèn)題你只需回答這些就夠了。如果面試官想了解更多信息的話,她會(huì)要求你進(jìn)一步加以闡述。

        把重點(diǎn)放在這份新的工作上

        結(jié)束這個(gè)回答的最好方式是把話題轉(zhuǎn)回到最重要的問(wèn)題上——你為什么對(duì)你所面試的工作感興趣。“面試你的人都想知道,你希望得到這份工作,而且你對(duì)這份工作的興趣會(huì)保持一段時(shí)間,”奧斯伯恩說(shuō),“你或許會(huì)感到驚訝的是,許多人無(wú)法清楚表達(dá)自己對(duì)所面試工作有興趣。”

        強(qiáng)調(diào)新職位的那些激發(fā)你興趣的工作職責(zé)(“在我上一份工作中,我并沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)與其他部門進(jìn)行協(xié)作,所以,我對(duì)在貴公司跨職能部門的團(tuán)隊(duì)里工作感到非常興奮”)。切忌提及以前工作中你不喜歡然而在新職位的職責(zé)描述中明確規(guī)定的職責(zé)。不喜歡主動(dòng)向潛在客戶打陌拜電話?在說(shuō)出這句話之前,請(qǐng)先確定打陌拜電話并沒(méi)有列為新工作的一項(xiàng)內(nèi)容!

        請(qǐng)記住,你被問(wèn)到的每一個(gè)問(wèn)題都是你展示自己的素質(zhì)、個(gè)性及對(duì)該職位的興趣的一個(gè)機(jī)會(huì)。你早已通過(guò)了初步篩選,而面試是你展現(xiàn)自己的時(shí)機(jī)。所以,當(dāng)面試官問(wèn)你有關(guān)以前工作的問(wèn)題時(shí),只需以簡(jiǎn)短、坦誠(chéng)、積極的方式回答即可,這樣你就會(huì)立刻獲得下一個(gè)提問(wèn)機(jī)會(huì)(而且,如果順利的話,獲得這份工作)。

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    隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
    甲去買煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。
      乙去買煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
      這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢。賺錢感覺(jué)指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
      啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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