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      2013年10月04日    總裁網(wǎng)      
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        Candy是一位三十來歲的職業(yè) 女性 ,現(xiàn)在面臨著一個(gè)職業(yè)困境:她已經(jīng)結(jié)婚幾年,隨著年齡日漸增長,最近打算要孩子,但是現(xiàn)在競爭壓力那么大,她又擔(dān)心生孩子和哺乳期加起來是相當(dāng)長的一段時(shí)間,如果要孩子她可能不得不離開現(xiàn)在的職位去專心準(zhǔn)備,她擔(dān)心等休完產(chǎn)假后再上班不知面臨著怎樣的一個(gè)職業(yè)環(huán)境,自己是否還有能力去與他人競爭。這種情況對很多女性來說都是一個(gè)棘手的問題,如何去解決呢?類似的情況每個(gè)人會有所不同,但有兩點(diǎn)是必須要澄清的:

        首先需要澄清一個(gè)能力問題,休完產(chǎn)假后重新返回工作崗位的女性并不需要擔(dān)心能力的欠缺。

        其一,人的很多技能是在長期的成長學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成的,也許一段時(shí)間不用可能會生疏,但是會很快重新熟悉起來。

        其二,人的很多技能是可以遷移的,即有些崗位上學(xué)會的能力是可以應(yīng)用在其他崗位上的,最典型的是人際關(guān)系處理能力,不管在哪個(gè)崗位練就的,在其他崗位都可能應(yīng)用到,所以當(dāng)不得不更換崗位時(shí)可以考慮新的崗位上有哪些能力是自己原來具備的可遷移能力,就可以評估這份新的工作自己是否勝任。此外,由于熟悉公司的情況,即使更換到新的崗位,這個(gè)適應(yīng)期也會相對較短。

        其三,在離開工作崗位的這段時(shí)間,最容易缺失的是對信息的了解,而這種知識可以用多種方法在不太長的時(shí)間內(nèi)掌握。所以即使對于原來的崗位缺乏競爭能力,但也許新的職業(yè)路徑會給予新的廣闊空間。

        再需要澄清的是個(gè)人的價(jià)值觀問題,是重視孩子還是事業(yè)?是關(guān)注家庭還是關(guān)注個(gè)人?生孩子也許會使經(jīng)濟(jì)能力受到影響,而且個(gè)人的空間不一樣。但需要去思考:什么才是令你快樂的,什么是你內(nèi)心真正想要的,什么是真正重要的,為此能夠去付出和犧牲什么?只有澄清了這些東西,當(dāng)事女性才能夠清楚的去決策和選擇。

        對于公司來說,女員工休產(chǎn)假是無法避免的事情,公司更擔(dān)心的是這段時(shí)間的工作問題,而不是員工離開的問題,對于平時(shí)表現(xiàn)良好的女員工,公司也會對休完產(chǎn)假回來之后的工作,給予適當(dāng)?shù)挠?jì)劃 。因此,對于休產(chǎn)假的女員工來說,重要的是在這段時(shí)間做好工作的交接,并通過遠(yuǎn)程溝通工具,保持對承接自己工作的同事給予相應(yīng)指導(dǎo)。

        在熱播電視劇《夫妻那些事》里,女主角林君在努力要孩子的過程中,深有感觸的說:“我把人生設(shè)計(jì)為幾個(gè)階段,每個(gè)階段,我都在努力設(shè)計(jì)中,可唯獨(dú)生孩子這事,我失敗了。”后來又說到:“我原來是挺挑剔的,老覺得誰的業(yè)務(wù)能力都不如我,這次我休息,發(fā)現(xiàn)他們的工作能力很強(qiáng)的,感謝我的孩子讓我開竅了。”林君在生孩子這件事情上遭遇失敗,但卻發(fā)現(xiàn)了下屬非凡的能力,授權(quán)給下屬,激發(fā)下屬活力,使得部門獲得了更加好的經(jīng)濟(jì)效益。如果不是因?yàn)橐⒆樱赡芩肋h(yuǎn)也不會發(fā)現(xiàn)另一個(gè)角度的下屬。

        人生并非總能如你愿,但凡事皆有意義,是否去追尋其中的意義,由你自己來決定。

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    隨機(jī)讀管理故事:《驢肉卷餅》
    一哥們?nèi)ベI驢肉卷餅,對老板說:“給我卷一個(gè),不要蔥, 給我多放點(diǎn)肉,放,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……” 
    老板抬頭看著他,幽幽地說:“我給你卷頭驢吧?”   
    啟示    
    服務(wù)的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。
    所以不要一味的過度要求,每個(gè)人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
    請尊重每個(gè)行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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