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讓企業文化起來

文化是人類進化的產物。文化的產生與發展，同人類的進化是密不可分、相輔相成的。 2013-10-03

企業文化：謀定而后動

企業文化建設，首先要進行很好的企業文化定位。定位是指確定某一事物在一定環境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業文化定位就是企業在戰略指導下，為企業文化設定的方向和位置，它彰... 2013-10-03

企業重組中的文化融合

企業文化能否有效融合，往往成為企業重組成敗的關鍵因素。 2013-10-03

企業如何構建特色企業文化

企業文化對企業的生存和發展的作用越來越大，成為企業競爭力的基石和決定企業興衰的關鍵因素。文章從企業文化的作用、企業文化建設組織和基本要求討論如何構建特色企業文化。 2013-10-03

企業推行管理要善用授權文化

從公司成立開始，企業文化就醞釀了，并隨著企業的發展而不斷學化和豐富。可以這樣說，企業文化始于企業老板之手，終于企業老板之手。它的生命力完全掌握在企業老板的手中。問題在于如何從企業文化到管理文... 2013-10-03

汾酒：品味歷史，品味中國酒魂

“清明時節雨紛紛，路上行人欲斷魂。借問酒家何處有，牧童遙指杏花村。”一千多年前的唐朝盛世，詩人杜牧的一首七絕《清明》表現出汾酒在杏花村婦孺皆知的盛名。詩與酒，酒與詩相輔相成、世代相傳，留給后人無 2013-10-03

也談企業文化

一談到企業文化,就會聯想到不確定性。人們都知道企業文化是客觀存在的，卻好像很難就企業文化能給企業帶來什么甚至企業文化的定義達成共識。 2013-10-03

企業文化的八大法則

要建設企業文化，首先要明確企業靠什么在社會中生存和發展，怎樣吸引員工為企業服務，整個企業靠什么形成一個整體并高效的做事情。 2013-10-03

企業文化“去”暗化

家族企業中沒有明確的游戲規則，一切隨老板好惡而定，很多家族企業中存在一種“黑暗壓制力”阻礙家族企業發展的最大因素就是“黑暗壓制力”感情過甚、理性欠缺；拒絕規則化、制度化；傳統儒家文化成為制約家族... 2013-10-03

企業文化是看不見的競爭戰線

物種的競爭，實際上就是基因的競爭。一個物種如果能夠隨著環境的變化而不斷改變基因構成，這種物種也就具有不朽的生命力。 2013-10-03

企業主“六大劣根”

不管處于何種行業，公司的規模或業務范圍的大小如何，尊重每一名員工的企業文化才是最受人力資源管理者推崇的企業文化。 2013-10-03

企業文化建設的四大要點

在企業經營中，在企業內部存在著三種力量。 2013-10-03

營造創新的文化環境

各種關于創新的言論，讓人耳熟能詳；各種關于創新的文章，讓人目不暇接。但是用什么樣的方法與方式來創造一種適宜創新的文化環境，鉆研其中的并不多。創新跟人的智力水平，學習能力，思維方式，知識水平，... 2013-10-03

企業文化的三國殺！

企業文化就是企業信奉并附諸于實踐的價值理念，也就是說，企業信奉和倡導并在實踐中真正實行的價值理念。 2013-10-03

優秀公司里的人文智慧

員工是公司最寶貴的財富。很多公司都是從最初的幾個人到幾千人上萬人，人進人出，潮來潮往。 2013-10-03

企業文化的氣質

氣質是什么？辭海上說是指人的相對穩定的個性特點和風格氣度。通俗地說，就是一個人給人的總體感覺。 2013-10-03

如何順暢的變革企業文化

人類為了保有更良好的生存環境，不可避免的要調整使用資源的習慣，比如說更重視資源的回收再利用、降低排碳量。 2013-10-03

跑偏的“企業文化”

據報道，成都市一公司的20多名員工因未完成去年業績，女員工罰跑5公里，男員工罰跑10公里，該公司總經理說，這是他們第一次實行這個處罰措施。公司有專車在前面引導， 2013-10-03

2013企業文化的五項變革

無論是瞻前顧后還是承前啟后，回顧正是為了展望；2012年很能快過去，2013年企業人管理要做些什么？筆者曾演講談到：企業價值體系、經營理念、管理思維必須全面更新賦予更多的內涵，人力資源策略的調整才能真正到位。 2013-10-03

企業文化，切勿重“文”輕“化”！

無論在中國還是世界，但凡有點年歲的企業，好像多多少少都有自己的一套“企業文化”，谷歌有谷歌的文化，百度有百度的。星巴克有星巴克的企業文化，大娘水餃也有自己的企業文化。 2013-10-03

中國企業欠缺的四類文化氛圍

當前的形勢，不管是中國經濟的轉型也好，還是當前國際經濟關系發生的重大調整也好，確實形式了一些倒逼的機制，使我們中國企業應該更加國際化，而我認為， 2013-10-03

企業文化的構成元素：復制因子

如果說企業文化就是企業共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習慣的總和，那么，社會文化則是這個社會群體的共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習慣的總和。 2013-10-03

企業1+1>2的文化基因

企業1+1＞2并購重組已成為一種經濟發展的一個重要趨勢，企業并購不僅是一種通過資本形態的轉化而實現產權轉讓，并以控制目標企業為目的的經濟行為，也是并購雙方貫穿始終的一個文化融合的過程，更是最終實現 2013-10-03

文而不化的企業偽文化

雖然企業文化理論汗牛充棟，但是中國企業能應用于管理的不是太多，用得很好的屈指可數。 2013-10-03

企業文化的“六有”要素

企業文化是企業在實踐中逐步形成的為全體員工所認同、遵守并帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化是具體的，可以通過“六個有”來展現。 2013-10-03