李嘉誠的管理之道和管理藝術

好的管理者真正的藝術在其將新勢新思維與傳統中和更新的能力，人的認知力有理性和理智的交融貫通，我們永遠也不是也永遠不能成為無所不能的人。有時我很驚訝的聽到今天還有管理人以勞累為單一賣點，天行健君子以自... 2013-09-01

市場博弈哪有對錯之分？

供應商和零售商的頻繁交戰讓看客們陷入了“商業道德之惑”：究竟是供應商不顧民生，急功近利，還是零售商不講誠信，貪得無厭？于我來說，唇槍舌劍都是浮云，供應鏈上的巨頭交戰不過是“通脹”催動終端價格提高后引... 2013-09-01

管理變革的軌跡

期以來，組織效率低下不僅困繞著中石油，也是國內大部分企業要面對的問題。如何在做大的同時做強企業，建立起高效運作體系？實踐證明，只有伴隨企業過程堅持不間斷進行管理變革，才能打造出有核心能力的運作體系，... 2013-09-01

商業模式的“三個代表”

　商業模式分幾個層次,一開始創業的過程中產品的模式就差不多等于企業的商業模式,雖然企業區域客戶的擴大,肯定要分兩個層次,一個是企業層次,一個是產品區域、客戶商業婚介的模式,還有研發、制造等每個環節都有不同... 2013-09-01

高情商成就卓越領導力

情商理論的問世，為管理學和提升領導力的研究提供了非常實用的工具和評價方法。人們發現，情商理論就像是為職場奮斗專門提供的教科書。而在我們身邊，職場上表現出色的人，卓越的領導者，實際上都是擁有很高的情商... 2013-09-01

管理者應重視人格管理！

企業管理人員的人格管理主要是因人而異、因勢利導，不因員工人格缺限而阻礙工作的進程。你說，讓我們企業管理人員按照九型、十型人格去管理員工累不累？張國祥老師觀點：企業一般管理人員只要懂得人的性格特征就是... 2013-09-01

績效落地思考

以績效為抓手推動企業的規范化建設，在我們進駐之前，該企業已經有了初步的流程、制度和企業文化文件，但不夠完善，尤其是核心板塊，地產和建筑方面，和一家培訓公司合作，在思想層面上有了一定的影響，但落地工作... 2013-09-01

平衡計分卡、戰略目標體系、超前冗余配置

按照企業戰略持續增長發展的要求，2015年的戰略目標體系應該是15億元收入+30個新增潛在大客戶，而不是15億元+150個規模大客戶。 2013-09-01

走出一人公司

真正優秀的企業領導，不是把企業當作一個人的窠臼，而是借重別人的力量，共創宏業，企業領導是掌握全局的人，任何事情由他來做，當然最有效率。特別是當公司發生情況時，為了立即有效解決問題，企業領導自然而然就... 2013-09-01

如何應對員工壓力和心理問題

北京易普斯咨詢中心咨詢師金玉斌先生與著名企業心理問題專家張西超博士就企業員工心理問題進行了精彩對話，內容涉及企業中員工常見的心理問題。 2013-09-01

劉強東狂吸資本上癮 沃爾瑪投資牽動京東控股權

對于沃爾瑪是否會控股京東，業界有多種猜測，其中有觀點認為，沃爾瑪提供了京東商城所需的資金，其條件有可能是要求京東讓渡出經營權。不過，即便是沃爾瑪作為投資方不會控股京東商城，但試圖拓展在華電子商務市場... 2013-09-01

企業應該如何創造高收益?

企業經營者在設定產品價格的過程當中，進行判斷的基準就是新產品對于顧客的價值。換句話說，只要顧客對產品價格所代表的價值完全認同的話，那么不管成本如何，這種產品也必然能夠以所定價格銷售出去。京瓷正是通過... 2013-09-01

管理就是正面思維

　管理就是要我們每天想辦法把壞事變好事，要我們遇到事情不要去抱怨，而是想辦法去改變。像那句流行的話說的一樣：不要為失敗找借口，要為成功找方法。道理我們都明白，但大家遇到的問題，是怎么讓自己正面思維，怎 2013-09-01

企業家做商業需儒家精神

中國素以禮儀之邦著稱，可是一談商務禮儀卻又成了洋人的專利。這實在是一件很滑稽的事。古禮過于迂腐，顯然不合時宜。洋禮過于程式化，也不太符合國人品位。到底應該尊崇什么樣的商務禮儀還真是一門學問。 2013-09-01

職業經理人如何提升創造力

現代商業世界是復雜，充滿競爭，和讓人心煩意亂的。我們都超負荷工作，資源不足，并且過度交流。在《思考著瀕臨滅絕的管理技能》一文中，我們探討了沒有時間思考的問題。但是當你過于緊張，過于精力分散，或者無論... 2013-09-01

如何獲取和保障核心競爭力

分析案例可知，深發展在創新非常具有優勢：①機制靈活；②注重實效；③快速反應。如何保持這個創新的可持續性呢？兩大指導原則：①以客戶為中心，客戶第一原則；②風險可控、成本可算。深發展現在在這兩方面做得不... 2013-09-01

可產生持續破壞的創新

新市場破壞性競爭則相反，在這個領域中的挑戰要自行創造向上通道，因為前無古人，無法效仿。如何選擇正確的改良方向至關重要，同樣，基于客戶任務的市場細分邏輯能夠幫助破壞者達成目標。 2013-09-01

愛立信公司的員工培訓體系

愛立信北京培訓中心成立之初，只有約1000平方米的教室及辦公室，沒有自己的教師。因為只有得到愛立信瑞典培訓中心資格認證的教師才能講授各類技術課程，該中心的所有的培訓課都要請其他愛立信培訓中心的教師來講。... 2013-09-01

影響中國管理的10位女性

　　在以男性為主導的商界社會中，巾幗英雄正在扮演越來越重要的角色。與男性相比，她們絲毫不缺少管理的鐵腕、事業的雄心、的魄力、敏銳的洞察力，以及快速的學習能力和對管理理念和管理方法的創造能力。相反，正是 2013-09-01

互聯網時代如何管理創新？

有效擇取信息是互聯網時代的最大挑戰。在互聯網時代,信息是爆炸式的。對企業來說,競爭在很大意義上是信息的競爭,比速度,比準確度,比執行力。如何在信息極度膨脹的互聯網時代及時提煉有效信息來幫助企業做決策,是企... 2013-09-01

企業管理者務必學好心理學！

管理說到底就是心理學運用，離開心理學就沒有管理。不懂心理學沒法研究管理行為，不懂心理學，很難做好管理工作。因為心理學是研究人的心理和個性特征發生發展規律的科學。管理的對象是人，不了解人心人性，不能談管 2013-09-01

如何創建幸福企業

幸福企業作為一個愿景、一個發展的目標，要實現起來是有難度的，我們要實現幸福企業，需要多個方面的鼓勵，需要多個層次的推進。在當今信息社會，我們創建幸福企業的一個重要的途徑之一就是信息化。那么，信息化怎... 2013-09-01

使命感才是創業的驅動力

“心有多大，舞臺就有多大”，中國的企業家要不斷地開拓自己的眼界，同時也要更自信?，F在在美國，談論中國已經成為了一種時尚，很多人都想到中國來做生意。這是一片神奇的土地，這里的人們有著非常高漲的創業熱情... 2013-09-01

企業家要用理想面對當今世界的挑戰

人類進入二十一世紀，但我們絕大部分人的思考方式還停留在上一個世紀；人類已經進入了信息時代，但我們的思想還停留在工業時代。所有人對企業家的看法和企業家對自己、對社會的看法都有很大的偏差：社會對企業家的... 2013-09-01

管理的關鍵是做到位

那么管理的難點在哪里？管理需要像技術一樣持續不斷地創新嗎？時下五花八門的管理新概念，可能已經讓一些兢兢業業、勤奮好學的經理人焦頭爛額：學習型組織、扁平化組織、靈活性組織；資產重組、業務重組、管理重組... 2013-09-01