績效管理中目標(biāo)、輔導(dǎo)、考核、激勵都有哪些常見誤區(qū)？
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效目標(biāo)、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效激勵的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。績效管理區(qū)分四個階段：績效目標(biāo)、績
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效目標(biāo)、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效激勵的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。績效管理區(qū)分四個階段：績效目標(biāo)、績
