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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    政府/政企類客戶有效溝通、關(guān)系建立與項(xiàng)目運(yùn)作

    政府/政企類客戶有效溝通、關(guān)系建立與項(xiàng)目運(yùn)作

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    小企業(yè)要存活、中企業(yè)要發(fā)展、大企業(yè)要行穩(wěn),都需要把政府 政企類客戶公關(guān)及政其相關(guān)項(xiàng)目放在極其重要的位置,所謂看趨勢看政策,順勢而為才是生存之道。與政府 政企客戶接觸難度大、重要性高、與不同的政要接觸復(fù)雜程度高,與不同的政府部門、央國企打交道更是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略

    崔和平

    崔和平

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    崔和平 國際緊急救援專家、清華大學(xué)中國應(yīng)急管理研究基地兼職研究人員、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院簽約主講教師、新加坡公共服務(wù)學(xué)院客座教師。早年畢業(yè)于中國人民大學(xué)新聞專業(yè),后獲得國立南澳大利亞大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。

    海外政府類客戶關(guān)系管理

    海外政府類客戶關(guān)系管理

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    在海外市場開拓中,如何突破和建立和海外政府客戶的關(guān)系也成為很多企業(yè)在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展中的剛需。本課程旨在幫助企業(yè)了解海外市場開拓的關(guān)鍵,以及政府客戶管理建立、維護(hù)和提升的方法,供企業(yè)負(fù)責(zé)人或或海外各級(jí)管理者在海外市場戰(zhàn)略和開拓決策參考和借鑒。

    政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式實(shí)戰(zhàn)研討班

    政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式實(shí)戰(zhàn)研討班

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    【項(xiàng)目背景】2015年是PPP元年,據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過兩年的發(fā)展創(chuàng)新,目前全國各地已推出的PPP項(xiàng)目多達(dá)1800多個(gè),總投資高達(dá)3 4萬億元。 PPP(Public—Private—Partnership)模式,即政府和社會(huì)資本合作共同提供基礎(chǔ)設(shè)

    企業(yè)政府公關(guān)策略與操作實(shí)務(wù)

    企業(yè)政府公關(guān)策略與操作實(shí)務(wù)

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    通過對(duì)跨國公司、國內(nèi)知名企業(yè)政府公關(guān)的實(shí)戰(zhàn)案例分析,強(qiáng)化學(xué)員對(duì)政府公關(guān)的認(rèn)識(shí)、意義和作用,以便更有效、科學(xué)利用政府資源;通過對(duì)政府公關(guān)策略的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握政府公關(guān)營銷的方法,并了解可能出現(xiàn)的問題及解決之道;

    岳慶平:從歷史看官德修養(yǎng)

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    2014年9月24日,習(xí)近平總書記在紀(jì)念孔子誕辰2565周年國際學(xué)術(shù)研討會(huì)暨國際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)第五屆會(huì)員大會(huì)開幕會(huì)的講話中強(qiáng)調(diào):不忘歷史才能開辟未來,善于繼承才能善于創(chuàng)新。只有堅(jiān)持從歷史走向未來,從延續(xù)民族文化血

    清華大學(xué)教授王守清:中國近5年P(guān)PP項(xiàng)目≈全世界總和

    清華大學(xué)教授王守清:中國近5年P(guān)PP項(xiàng)目≈全世界總和

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    清華大學(xué)建設(shè)管理系教授、PPP研究中心首席專家、國家發(fā)改委和財(cái)政部PPP(Public-Private Partnership)專家王守清近日接受了經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)的專訪,就中國PPP發(fā)展現(xiàn)狀、PPP市場存在的問題、PPP思維的應(yīng)用等

    政府領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

    政府領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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    課程大綱:1、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力2、被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、有效領(lǐng)導(dǎo)的三大方式4、智商、情商、逆商和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六大關(guān)鍵5、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):決策、溝通、激勵(lì)、教練、授權(quán)6、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)與變革7、執(zhí)行誤

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