企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)核，是人才的競(jìng)爭(zhēng)。知人善任人崗匹配，是組織戰(zhàn)略執(zhí)行落地的關(guān)鍵要素，也是創(chuàng)造卓越價(jià)值貢獻(xiàn)的前提。人崗不匹配或人才隨意變動(dòng)，都極大地阻礙了業(yè)務(wù)的順利開展。任正非說(shuō)，“對(duì)人才進(jìn)行管理的能力，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。做好人崗匹配工作，不僅能激發(fā)人才創(chuàng)造價(jià)
隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資源管理問(wèn)題。作為企業(yè)HR從業(yè)者，招聘到合適人才對(duì)于企業(yè)的重要性毋庸多言，但企業(yè)在招聘過(guò)程中，仍然存在著這些困惑： 人才市場(chǎng)上那么多人在求職，但企業(yè)招到合適的人才更加
王群祥人力資源培訓(xùn)，企業(yè)人才招聘是人才經(jīng)營(yíng)中的一環(huán)，而不能孤立存在；其次，人才招聘管理需要上承戰(zhàn)略下接績(jī)效，而不能脫離發(fā)展需求；第三，人才招聘的前提是需求具體、標(biāo)準(zhǔn)清晰。在以上理念和條件具備的情況，學(xué)習(xí)和提升招聘面試技巧，會(huì)讓企業(yè)的招聘工作有的放矢，招聘效果事半功倍。
全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過(guò)程中所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的招聘工作中。
王群祥主題： 從招募事前、事中、事后三個(gè)階段剖析高端人才招募的方法和工作要點(diǎn)。引子：通過(guò)春秋五霸和戰(zhàn)國(guó)七雄來(lái)看高端人才的重要性定義： 什么是高端人才，具備哪些特點(diǎn)。勤：（日常儲(chǔ)備要勤）1、勤盤點(diǎn)——清楚地掌握現(xiàn)有人員情況?人才盤點(diǎn)的方法與重點(diǎn)?高端人才盤點(diǎn)的特別之處（不是量的盤點(diǎn)，而是質(zhì)的盤點(diǎn)）?人才盤點(diǎn)結(jié)果的應(yīng)用2、勤溝通——清楚地掌
