馬力
馬力老師組織建設與人才管理實戰(zhàn)專家中國人民大學（人力資源管理專業(yè)）碩士主講課程：《金牌面試官》《戰(zhàn)略人力資源管理》《卓有成效的HRBP》《導師賦能工作坊》《管理才能發(fā)展》《管理者角色認知》
MTP-中層干部管理技能
中層干部是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層。
《核心價值觀與企業(yè)文化管理實踐》---基于華為的企業(yè)文化的管理實踐
【課程背景】華為用了三十多年的時間，成為世界五百強企業(yè)，其企業(yè)文化在其發(fā)展過程中作為核心競爭力起了很重要的作用。本研討除了詮釋華為
以奮斗者為本的干部管理
學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現(xiàn)銷售收入達5200億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復雜經(jīng)濟形式下
《非人力資源經(jīng)理的人才管理》
課程背景：VUCA時代下，企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)升級為對人才能力的管理能力上，本課程站在企業(yè)經(jīng)營和組織發(fā)展角度，通過在企業(yè)中的業(yè)務主管與
教練賦能工作坊
課程背景：技術(shù)顛覆和落后的組織架構(gòu)正在削弱員工的工作積極性，而且破壞性非常明顯。員工的驅(qū)動力是推動當今世界偉大革新的重要因素，更是
干部管理方法與實踐:華為干部管理介紹
管理學家研究華為，認為華為的成功更為關(guān)鍵的是對人才管理的成功，這其中就有華為干部的管理在其中起到很關(guān)鍵的作用。華為公司的干部管理具有其特殊性，而這些特殊性，經(jīng)過后來管理者的提煉和總結(jié)，是非常值得我們學習的。例如，公司倡導的干部三權(quán)分立原則、干部的能下還能上
寶洪江-解讀華為干部管理之道(3)績效是必要條件和分水嶺
寶洪江-解讀華為干部管理之道(3)績效是必要條件和分水嶺
邱藝
邱藝 華為公司總干部 、干部管理專家 課程：《戰(zhàn)略人力資源管理》《華為干部管理》《華為人力資源管理“道、法、術(shù)”》《打造高績效組織，提升績效管理能力》《建設奮斗型組織——解讀企業(yè)人才建設》
《一線作戰(zhàn)組織建設》
課程背景：很多企業(yè)在不能做好優(yōu)勝劣汰，導致精英紛紛離開，而平庸之輩群集在組織的麾下，致使組織缺乏活力，無法產(chǎn)生高績效，戰(zhàn)略無法實現(xiàn)
