中國式情境領(lǐng)導(dǎo)力在員工輔導(dǎo)與激勵中的應(yīng)用
與中高層不同的是：高層管理偏向哲學(xué)與藝術(shù)，中層管理偏向科學(xué)與執(zhí)行。與此同時當(dāng)下員工更追求自主與個性化，對組織的忠誠度越來越低，因此中層管理者在管理中不能簡單依賴經(jīng)驗與人格魅力，更應(yīng)從因材施教、按需激勵的角度進(jìn)行管理。
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
TMTP中高層干部綜合管理技能的全面提升【課程介紹】越來越多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊伍去執(zhí)行，
