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真正有效的管理，都是簡(jiǎn)單的

2021-02-23 160

精細(xì)化管理絕對(duì)是企業(yè)界的熱詞兒，與之相反的是，企業(yè)推行精細(xì)化管理的結(jié)果卻多半是冰涼的?，F(xiàn)象之一：把精細(xì)化管理等同于消滅企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)

任何一家上市公司都是在兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，第一個(gè)市場(chǎng)是資本市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是市值。第二個(gè)市場(chǎng)是產(chǎn)品市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的核心是利潤(rùn)。

《資治通鑒》中的品牌智慧

2013-11-09 101

《資治通鑒》中的品牌智慧之從韓信領(lǐng)兵悟品牌

新生代員工的管理與激勵(lì)

2023-07-09 212

針對(duì)企業(yè)當(dāng)前管理新生代員工（重點(diǎn)是90后員工）所面臨的一系列全新挑戰(zhàn)，從新生代員工的成長(zhǎng)背景及其心理特點(diǎn)入手，層層分析，結(jié)合大量實(shí)際案例，傳授有效管理和激勵(lì)新生代員工的方法和技巧，讓學(xué)員能夠?qū)W以致用。

向管仲學(xué)管理

2024-05-03 201

管仲，是我國(guó)春秋時(shí)期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實(shí)踐的著作《管子》，是我們今天學(xué)習(xí)和挖掘管子思想智慧的重要依據(jù)?？梢哉f(shuō)早在兩千七百年前，管子的思想就已經(jīng)具備了現(xiàn)代管理學(xué)的基本框架，完成了對(duì)使命、目標(biāo)、價(jià)值觀、組織結(jié)構(gòu)、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)力

工分制管理

2018-10-28 173

問(wèn)題1：不愿意干的人越來(lái)越多企業(yè)留不住人才沒(méi)有凝聚力問(wèn)題2：不會(huì)干的人越來(lái)越多效率逐年下降一、凝聚人才的7個(gè)關(guān)鍵要素1、工資2、獎(jiǎng)金3、福利4、分紅5、晉升6、榮譽(yù)7、使命二、什么是工分制管理1、基本

《華為研發(fā)創(chuàng)新輕量級(jí)的“五項(xiàng)修煉”》

2024-04-06 230

【課程背景】“專精特新等中小企業(yè)”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底，工信部開展了首批“專精特新等中小企業(yè)”小巨人企業(yè)培

好領(lǐng)導(dǎo)的管理秘訣：居安思危+自我否定

2013-10-03 134

21世紀(jì)被我們認(rèn)為是一個(gè)衰退了的世紀(jì)。市場(chǎng)明明變得不景氣了，可很多人還是固執(zhí)地認(rèn)為，整個(gè)環(huán)境還是跟以前一樣可觀，不愿意接受現(xiàn)實(shí)。要是很容易地就忘記過(guò)去，不吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，事態(tài)就會(huì)朝著不好的方向發(fā)展。這就是事事順利中所蘊(yùn)含的辛酸和悲哀。