課程將結(jié)合老師10多年的制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)多年豐富的顧問經(jīng)歷，結(jié)合企業(yè)對(duì)車間主任，系統(tǒng)清晰新晉人員的角色識(shí)別與任務(wù)識(shí)別，提高敏銳的洞察力與系統(tǒng)的分析力，拓寬全局決策意識(shí)與思考能力，提升自我管理與學(xué)習(xí)力、溝通力與執(zhí)行力，打現(xiàn)代制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的新型車間主任
作為一位中層主管，如何能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，下屬的支持？課程目標(biāo)：協(xié)助企業(yè)制定明確工作技能標(biāo)準(zhǔn)，提升關(guān)鍵中層主管的全方位管理技能。提供企業(yè)中層主管完整結(jié)構(gòu)化思維，全面而深入自我復(fù)盤工作績(jī)效
徐世勇 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師 主講課程：《人力資源管理》《現(xiàn)代企業(yè)高水平人力資源管理體系專業(yè)構(gòu)建》《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)》《人員招聘與配置》《人格心理學(xué)》《組織行為學(xué)》《管理學(xué)研究方法》《管理技能開發(fā)》《社會(huì)心理學(xué)》
中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層。可以說(shuō)，中層就是老板
中層干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層。
作為一位新任管理者，你的專業(yè)能力和努力程度是毋庸置疑的，但面對(duì)帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同完成工作任務(wù)，決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，還包括領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效；團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著成敗。本課程從“自我管理”、“工作管理”、“管理團(tuán)隊(duì)”三個(gè)緯度對(duì)“新任經(jīng)理（主管）管理
