北清智庫五月第四周開課紀實
習近平總書記指出：“黨中央關于加快推動高水平科技自立自強、發展新質生產力，已經形成統一認識，并在積極推進中，但這不是一時半會兒的事
傳統企業商業模式創新策略及方法
數字化轉型及互聯網+時代的主流商業模式進行了深入剖析，幫助學員系統掌握商業模式創新的思維模式、關鍵策略與創新方法，并延伸到如何把商業模式創新運用到本企業創新實踐中。本課程自推出以來，已幫助多個傳統企業、創業團隊進行了有效的商業模式創新。
亮見·沈拓:互聯網+時代的創客、創業和創新
本文系清華xlab未來生活創新中心創始人、創客創投基金合伙人沈拓在全國高校現代遠程教育協作組、全國高校教育技術協作委員會指導、中教新媒主辦的2015中國互聯網+教育創新發展論壇暨中國在線教育年度盛典演講實
沈拓:戰略就是生態位
沈拓《戰略就是生態位》
熔爐領導力
領導者在職業生涯中將要遭遇的四類熔爐：困境、坍塌、迷失和陷阱，并量化分析了走出這些熔爐的有效對策，并結合領導力、心理學理論分析，以及在調研中采集到的大量的極為豐富的現實案例，最終提煉出了領導者走出熔爐的應對之道。本課程適合處于企業轉型期以及個人職業生涯再成
《傳統企業互聯網商業模式創新案例、策略及方法》
第一天課程大綱第零部分：產業轉型與互聯網+時代的創新法則1：商業的走向：基于互聯網+和大數據的B2B2C平臺2：競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至3：產業的趨勢：互聯網力量正在全面進入實體行業4：價值的變
沈拓：本質思考力決定未來
即便是天才也有近乎無限大的未知領域，而且，他并不知道這個領域的存在，這便是“未知的未知”。偉大的創新，都出現在時代的“未知的未知”之中。
移動互聯網時代的戰略轉型與組織變革
移動互聯網時代的戰略轉型與組織變革第一篇：洞察現狀---移動互聯網時代的所遇挑戰一、移動互聯網時代的五大特征分析二、移動互聯網的九種主流商業模式分析三、移動互聯網的四大陣營四、移動互聯網時代的用戶訴求
平臺戰略：如何構建面向移動互聯網的商業生態系統
本課程適合傳統企業各級管理人員、戰略規劃部門、創新業務部門、市場部門學習。本課程開發所依托的沈拓老師專著《不一樣的平臺：移動互聯網時代的商業模式創新》，長期在當當等網站暢銷，本課程部分講義被收入中國平臺經濟學學會文集。
清華經管 | 沈拓詳解“如何成為企業變革發展的推動者”
2018年10月31日晚，2018清華大學工商管理案例大賽《管理案例研究實踐》課程第二講在清華經管學院舜德樓401開課，由北京智信創元咨詢有限公司創始人、立翼投資有限公司創始人沈拓老師詳解如何成為企業變革發展的推
