李成林：處理價格異議及解決方法
先價值，后價格。銷售人員在還沒有來得及向客戶呈現商品的價值之前就報價是很危險的。正確的做法是，要先摸清客戶的需求和想法，然后根據客戶的需求和興趣做產品或服務的價值呈現，在讓客戶充分看到產品或服務能給自己帶來的價值之后再報價。人們買的是價值，或只是對價值的感
傳統企業的互聯網營銷轉型
掌握一兩種互聯網營銷手段，就能讓企業在互聯網營銷中脫穎而出，這種一招鮮吃遍天的時代已經過去了。《傳統企業的互聯網營銷轉型》結合本土最新營銷案例，演繹傳統企業向互聯網營銷轉型的最新進展，教授傳統企業向互聯網營銷轉型的系統方法，使企業營銷與時俱進，高效運營。
怎樣才能成為一個銷售高手呢
從客戶的滿意度看銷售高手的特質——客戶最喜歡銷售人員的前5項因素是：能理解人、能拿出好主意、對人誠實可靠、對客戶經常關心幫助、不怕被拒絕。客戶最討厭的銷售人員的表現是：話多、欺騙、不負責任、沒主意、沒耐性。
客戶關系也是生產力
《客戶關系也是生產力》是專門針對客戶關系管理這一發展趨勢研發推出的課程，針對當今中國客戶關系管理的特殊性，結合心、體、技三層的課程結構，使參訓者正確掌握、輕松學習，工具熟練使用，是深受企業喜歡的一門課程。
6月16-18日營銷管理與創新實戰高級研修班課表
6月16日《宏觀經濟形勢分析與對策》《商業模式的創新路徑與方法》鐘朋榮 北京視野咨詢中心主任 6月17日 《銷售管理畫布-新形勢下的銷售增長策略》李成林 實戰型營銷培訓師,中央電視臺《大國品牌》欄目顧問 6月18日 《企業戰略管理》劉曉宇 中國石化黨校高級專家，清華大學繼續教育學院課程教授
品類營銷策略
《品類營銷策略》結合本土最新營銷案例，演繹品類營銷策略管理的理論和實踐，分析中國式品類營銷策略的建立要點，讓品類營銷成為可預測、可監控、可考量的實戰工具，使中國企業的品類、品牌和新產品營銷能持續、長遠、穩健發展。
渠道管理
如何選擇經銷商、如何對他們進行更好的激勵和管理、如何為經銷商服務等問題成為企業首先需要解決的問題。《渠道管理》正是基于以上問題提出的系統化解決方案，相信通過培訓一定能從根本上解決渠道的痼疾。
銷售人員如何做好時間管理
全國各行各業銷售人員平均每個工作日的有效銷售時間（指拜訪客戶時與客戶當面溝通的時間）大概為1到1 5個小時，占全天時間的15%，這一時間是相當短的。而將85%的時間花費在旅途中、電話中、行政工作及其它工作上。做好時間管理，擠出更多的時間用于客戶拜訪等有效銷售行為，相信您
商業模式畫布
《商業模式畫布》就是運用亞歷山大·奧斯特瓦德的理論結構，結合本土最新案例，演繹商業模式的理論和實踐，讓商業運營可預測、可監控、可考量，使中國企業健康、穩健、長久的發展，基業長青。
B2B營銷心理學
《B2B營銷心理學》是專門針對組織客戶心理特征，研究客戶價值形成、選擇標準看法、溝通方式選擇、關聯資源運用、達成營銷的過程，從而有效提高組織客戶營銷效率而設計的課程，課程結合心、體、技三層的結構，使參訓者正確掌握、輕松學習，工具熟練使用，是深受企業喜歡的一門課
