制勝決策—基于心理學的判斷、投資與決策
人的理性是有限的，人在按照自以為理性的方式進行選擇的時候并不一定能夠?qū)С鲎顑?yōu)的決策，而人們在決策的時候往往依賴的不是理性而是準則和經(jīng)驗（也就是我們說的思維慣性），無論是否合理，人們都會優(yōu)先選擇符合自己思維慣性和經(jīng)驗的決策。
怎樣成為一個有績效又有人氣的Leader？施俊琦：需要懂一點管理心理學
名師觀點聽施俊琦講管理心理學在企業(yè)管理當中，相對于無心理活動的財和物等等，人和事是更難管理的。也因此，管理者們在這方面所呈現(xiàn)的差異
施俊琦
施俊琦， 現(xiàn)任中山大學嶺南學院經(jīng)濟管理系教授，博士生導師。北京大學心理學系副教授；北京大學心理學系應用心理學專業(yè)博士（2004），從事應用心理學的教學和科研工作。美國心理學會會員，美國人力資源協(xié)會會員
施俊琦：怎樣成為一個有績效又有人氣的Leader？
在企業(yè)管理當中， 相對于無心理活動的財和物等等， 人和事是更難管理的。 也因此，管理者們在這方面 所呈現(xiàn)的差異也非常大。
