品牌傳播媒體選擇的三大原則
美國(guó)著名商人約翰·華納梅克曾經(jīng)感嘆道:我知道我的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)的,問(wèn)題是我不知道浪費(fèi)掉的是哪一半。其實(shí),浪費(fèi)的部分在很大程度上
美國(guó)著名商人約翰·華納梅克曾經(jīng)感嘆道:我知道我的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)的,問(wèn)題是我不知道浪費(fèi)掉的是哪一半。其實(shí),浪費(fèi)的部分在很大程度上
魯百年博士(美國(guó)Business Objects公司中國(guó)區(qū)首席顧問(wèn))品牌的終極目標(biāo)不僅僅是產(chǎn)品的名稱、名詞、與其他產(chǎn)品區(qū)分的標(biāo)志,而是通過(guò)品牌為企業(yè)帶來(lái)更多的銷售額、帶來(lái)更多的利潤(rùn)。如何讓企業(yè)的品牌或者產(chǎn)品的品牌
中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該以格蘭仕為榜樣。如果有更多的企業(yè)像格蘭仕這樣做,那將是中國(guó)廣大消費(fèi)者的福音,是中國(guó)廣大失業(yè)者的福音,也是我們這個(gè)國(guó)家的福音。
“掌控定位-品牌致勝:國(guó)際企業(yè)品牌戰(zhàn)略課程”不是傳統(tǒng)意義上的市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌傳播課程。定位針對(duì)的不是產(chǎn)品,不是服務(wù),不是技術(shù),不是創(chuàng)新,甚至也不是市場(chǎng);而針對(duì)的是人們的大腦。定位課程,從某種意義上來(lái)講,是一門競(jìng)爭(zhēng)心理學(xué)課程。本課程的目的是改變企業(yè)學(xué)員的傳統(tǒng)
《光彩》:荊教授,近一段時(shí)間,永久、回力等老品牌通過(guò)企業(yè)重組、引入投資和推出新產(chǎn)品等一系列動(dòng)作重新回歸消費(fèi)者的視野,這些老品牌曾經(jīng)伴隨共和國(guó)成長(zhǎng),也寄托一代甚至是幾代人的回憶。我刊擬就老品牌重生這
梁山 老師(廣州)定位戰(zhàn)略專家成美營(yíng)銷公司(中國(guó)定位的黃埔軍校)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)曾任杰·亞伯拉罕(中國(guó))行銷學(xué)院中國(guó)總經(jīng)理曾任知名培訓(xùn)集團(tuán)營(yíng)銷副總裁怕上火,喝王老吉定位提出者百雀羚、江中健胃消食片特聘營(yíng)銷顧問(wèn)北大EMBA
5月10日,“2022品牌強(qiáng)國(guó)論壇”在第6個(gè)“中國(guó)品牌日”采取線上直播形式召開,中國(guó)黃河文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)主辦,北京黃河融泰文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有
如果你在大公司工作,你肯定對(duì)復(fù)雜性有切身體會(huì):不斷擴(kuò)張的產(chǎn)品線,更加復(fù)雜的技術(shù),更多的決策障礙,以及更多被浪費(fèi)在會(huì)議室里的時(shí)間。1997年時(shí)的蘋果公司(Apple)便是如此。當(dāng)時(shí)史蒂夫•喬布斯在被驅(qū)逐了
8月10-11日 組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力 張遠(yuǎn)坤 北大EMBA教授會(huì)成員;健力寶集團(tuán) HR;香港KINGDOM集團(tuán) HR;清華大學(xué)總裁班授課老師
在演講現(xiàn)場(chǎng),有一位學(xué)生問(wèn)楊石頭什么是打造品牌,是不是一個(gè)特別好的廣告或是設(shè)計(jì)之類的東西,產(chǎn)品本身的質(zhì)量與售后服務(wù)方面哪個(gè)更加重要。