國企三項制度改革
【課程大綱】一、國企三項制度改革總論1、“三項制度”改革的新定位2、“三項制度”改革的推進策略如何因時應變、因勢利導3、“三項制度”
反脆弱-組織進化之道
分為三個部分：組織支持戰略、結構支撐業務、人才驅動增長。通過建好組織、帶好隊伍，實現戰略目標和業務打贏，是企業家及高層業務管理者的重要職責和能力要求。立足于支撐業務經營的戰略性視角，結合原理規律講解、標桿案例解析和互動研討共創等授課方式，旨在幫助高層管理者
【課程大綱】一、國企三項制度改革總論1、“三項制度”改革的新定位2、“三項制度”改革的推進策略如何因時應變、因勢利導3、“三項制度”
分為三個部分：組織支持戰略、結構支撐業務、人才驅動增長。通過建好組織、帶好隊伍，實現戰略目標和業務打贏，是企業家及高層業務管理者的重要職責和能力要求。立足于支撐業務經營的戰略性視角，結合原理規律講解、標桿案例解析和互動研討共創等授課方式，旨在幫助高層管理者
