精益現場管理與持續改善
通過學習可以了解生產管理五大職能：計劃、組織、溝通、控制、決策等在工作中的實際應用；通過學習可以了解企業組織的形成及構成，實行“垂直指揮與橫向聯系”結合；實現卓越的現場管理最根本的五大目標：提高品質（Q）、降低成本（C）、確保交貨期（D）、確保人身安全
精益智能(數字)化變革與組織效能提升
--生產制造企業根本轉型的管理方略主講：周士量 著名精益化管理專家學習對象：總經理、副總經理、運營經理、銷售經理、采購經理、制造經理
周士量
周士量中國著名精益生產管理專家中國企業內部創業指導導師中國企業內包經營管理模式首創人清華大學繼續教育學院班組與生產管理主講老師國資
企業高質量與零缺陷管理
打造有“思想”的產品主講：著名生產管理專家周士量老師課程背景：沒有質量，就沒有中國企業的明天。尤其處在全球經濟低迷時期，危機與競爭
