員工活力與干勁的激發—員工激勵的底層心理學邏輯及有效方針
如何有效地激勵員工,如何找到員工激勵的痛點并促使員工更加努力工作,是管理者需要密切關注的話題。本課程以員工激勵為主題,使用心理學的相關原理,促使管理者使用人性的發展,關注員工的有效激勵。
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隨著信息時代的來臨,知識型人才成為企業的未來。他們有更強的獨立意識,更多的選擇機會,管理者需要用新的思路來進行管理。《教練式員工輔導》通過培育和輔導員工,可以提高員工的知識和技能,培養員工的高度責
在職場上,如何留住優秀的員工,并不斷的激發員工的斗志和戰斗力,優秀員工給公司創造了很多的利潤,保證員工持續的優質的業績輸出,接下來和陳衛中老師一起來學習下吧。
沒卓越的領導者,再好的制度也得不到徹底的執行。當談到領導力時,最常使人津津樂道的一個問題是“為什么一只狼帶領的一群羊能打敗一只羊帶領的一群狼”,這正是企業應注重培養領導團隊的價值所在。
課程學員董事長、總經理、副總經理、總監及HR中高層管理人員授課時間2-3天授課方式綜合運用現代互動教學、引導技術,使課程效果倍增!課程
課程背景21世紀的世界經濟在全球化的浪潮下,中國企業則面臨著國內競爭國際化、國際競爭國內化的格局,目前我國企業的內外部環境正在發生急速變化,嚴峻的形勢要求企業更快地做出反應以適應環境的變化,而企業在
康亞斌:員工負激勵如何發揮正作用
在80年代初期,美國企業已經厭倦了總是被日本企業在質量上超越,因此決定著手提高。我所在的公司——德州儀器——將所有的工程師派去參加為期一周的Juran培訓班。
第一部分:學會感恩,邁向人生的成功一路為什么要感恩感恩節的來歷感恩是一種信念:在困難面前,永不放棄,永不低頭感恩是一種執著,是一種