公司治理與股權激勵
第1節 股權激勵的價值規劃 1 1印象劉三姐股權激勵利弊1 2股權激勵的市場定價 案例：（起步景區類）遠景穩收益資產的定價融資第2節 VC與創業團隊股權激勵的溝通技術2 1 互聯網改變傳統企業團隊價值第3節
黃俊立
黃俊立，男，漢族，中共黨員。2000年7月畢業于北京大學經濟學院，獲經濟學博士學位，后留校任教，副教授職稱。兼任北京大學中國民營企業研究所執行所長、北京大學港澳研究中心研究員、上市公司獨立董事。主講公司治理、資本運營
北京大學公司治理與資本運營研修班6月28-29日開課
北京大學公司治理與資本運營研修班將于2025年6月28日29日在北京開課，6月28-29日 《頂層設計與公司治理》黃俊立 北京大學馬克思主義學院經濟研究所副教授，經濟學博士。
公司治理與三會運作
通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解： 明確知道公司與公司治理的內核及外延； 明確知道公司治理中風險防范及糾紛解決； 清楚投資及并購中如何應用治理方法達到控制目的； 如何通過三會運用進行現代化集團化企業管理
?國企公司治理與董事監事履職實務
按照“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針要求，深化供給側結構性改革；要從戰略高度認識新時代深化國有企業改革的中心地位，充分認識增強微觀市場主體活力的極端重要性，堅持穩中求進工作總基調，按照“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”的要求，扎實推進建設現代化經濟體系，建立和完善現代企業制度。董事會是現代企業制度中的“商業頭腦”，完善董事會制度和提高董事會成員的實務效能，是企業完善公司治理
