傅思元翔
傅思元翔， 國家行政學(xué)院特聘講師、國務(wù)院國資委研究中心特聘專家講師。傅律師組建了專門為企業(yè)服務(wù)的商務(wù)律師團(tuán)隊，長期從事律師實務(wù)工作，在辦案過程中積累了大量實踐經(jīng)驗，因此在授課和為企業(yè)提供法律服務(wù)時，特別能結(jié)合司法審判實踐來幫助企業(yè)防范法律風(fēng)險。
公司治理結(jié)構(gòu)的完善
對現(xiàn)代企業(yè)制度在企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用，學(xué)以致用地選擇好公司治理模式和進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)完善的操作措施，實現(xiàn)公司的規(guī)范運(yùn)營
公司治理
第一章：公司治理概述1 公司治理要解決的五大問題2 公司治理的內(nèi)涵，目標(biāo)及公司治理模式3 股東會，董事會，監(jiān)事會，經(jīng)理層的職權(quán)與職
蔡曉清
蔡曉清 老師美國弗吉尼亞大學(xué)MBA武漢市委黨校客座教授國資委國企改革專家?guī)斐蓡T國資國企改革戰(zhàn)略規(guī)劃專家G20峰會特聘經(jīng)濟(jì)研究專家中國企業(yè)
共生：公司治理之道
公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，它的合理與否是影響企業(yè)績效的重要因素之一。良好的公司治理可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，降低企業(yè)的代理成本，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
潘向龍
潘向龍教授，學(xué)貫中西，曾就讀于中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，后留學(xué)美國哈佛大學(xué)商學(xué)院，MBA博士畢業(yè)。曾就職于中國文化部、中國石化總公司、大型外資投資公司美國梅隆銀行等，20年的政府企事業(yè)單位從業(yè)背景及資本
初夏的思考——聽黃俊立教授公司治理課有感
時值五一小長假，多數(shù)人正享受著節(jié)日的快樂。有一群人選擇了走進(jìn)北大學(xué)堂的方式來放松自己。兩天的課程，猶如草船借箭—滿載而歸！為什么說生意好做？伙伴難找？為什么華人企業(yè)多半可以共患難，難以共富貴？解決
8月5-6日專精特新與公司治理實戰(zhàn)班開課通知
8月5日 《利潤挖掘與盈利模式創(chuàng)新》周立 著名會計系和公司治理專家8月6日 《戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維》周培玉 著名戰(zhàn)略管理和企業(yè)創(chuàng)新專家
公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化運(yùn)營
伴隨著股份制企業(yè)的出現(xiàn)，而引起所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，公司法人治理結(jié)構(gòu)也隨之誕生并不斷走向完善。對于目前存在于股份制企業(yè)中的諸多問題，如何完善公司治理結(jié)構(gòu)？怎樣設(shè)置合理的公司治理構(gòu)架？這些問題是擺在高速成長企業(yè)面前的棘手問題。本課程源于實踐，其方法被眾多企
徐京
徐京老師:企業(yè)投融資、上市及公司治理實戰(zhàn)專家新三板研究中心高級研究員清華大學(xué)總裁班特聘講師北京大學(xué)EMBA特聘講師浙大總裁班特聘講師中國企業(yè)上市策劃專家中國實戰(zhàn)派投融資專家北京智府資本研究院院長北京
