馬永斌
清華大學繼續教育學院副教授，專職從事經營管理、咨詢和培訓事業，積極探索企業管理理論前沿和實務操作的完美結合
公司治理與股權激勵
第1節 股權激勵的價值規劃 1 1印象劉三姐股權激勵利弊1 2股權激勵的市場定價 案例：（起步景區類）遠景穩收益資產的定價融資第2節 VC與創業團隊股權激勵的溝通技術2 1 互聯網改變傳統企業團隊價值第3節
王吉鵬
王吉鵬，現任人民大學、北京大學MBA企業文化專業特聘教授，國內著名管理學專家，北京仁達方略管理咨詢有限公司董事長。長期從事組織變革和企業文化實證研究與咨詢實踐，戰略型企業文化理論的創立者，國內首套企業文化綜合評價系統開發組組長。多年企業管理經驗，對企業的管理
公司治理實務案例研究--創業企業管理激勵設計
第1節 從印象劉三姐看文化人的創意入股第2節 VC與創業團隊股權激勵的溝通技術第3節 高管權益來源第4節 銷售團隊的期權與行權第5節 經理人合伙制度5 1員工基金的進退5 2核心員工跟投項目第6節：高管期
公司治理結構與企業化運營
伴隨著股份制企業的出現，而引起所有權和經營權的分離，公司法人治理結構也隨之誕生并不斷走向完善。對于目前存在于股份制企業中的諸多問題，如何完善公司治理結構？怎樣設置合理的公司治理構架？這些問題是擺在高速成長企業面前的棘手問題。本課程源于實踐，其方法被眾多企
《公司治理與企業價值提升》
第一部分:企業戰略新思維◆能力決定前途，素質就是命運——企業需要新的戰略選擇◆事業戰略、競爭戰略、功能戰略構成的戰略三層次◆獨特的價值訴求◆不同的、為客戶精心設計的價值鏈第二部分：公司治理結構與組織
初夏的思考——聽黃俊立教授公司治理課有感
時值五一小長假，多數人正享受著節日的快樂。有一群人選擇了走進北大學堂的方式來放松自己。兩天的課程，猶如草船借箭—滿載而歸！為什么說生意好做？伙伴難找？為什么華人企業多半可以共患難，難以共富貴？解決
公司治理與集團管控
第一部分 公司治理概述 1 什么是公司治理；四個模式比較； 2 我國國有企業和民營企業的治理現狀概述。第二部分 股權結構和股東大會制度的治理 1 高度分散性股權結構公司的治理措施； 2 高度集中型
12月10-11日專精特新與公司治理實戰班:徐旻
12月10-11日 《中小企業投融資策略》 徐旻 中小企業上市策劃資深專家，賽伯樂合伙人,股權研究院副院長，《資本市場周刊》副主編,清華等二十多所高校投融資總裁班客座教授。
公司治理與企業化運行
1、 理解公司治理的概念2、 公司治理的目標3、 公司治理的功能4、 公司治理的發展趨勢5、 公司治理的基本原則
