“中國獨角獸企業估值榜”都透露出哪些創業趨勢？
專業咨詢機構艾瑞近日發布2016年中國獨角獸企業估值榜，這一榜單涵蓋互聯網金融、汽車交通、O2O服務、電子商務、醫療健康、出行旅游、人工智能等行業領域300家發展迅猛的新型企業。通過榜單發現，中國目前依然具
企業非財務因素分析
財務分析與評價工作千頭萬緒，其中核心的工作內容是根據客觀情況和實際需要篩選、設立財務分析與評價指標。財務分析與評價指標大體上可分為財務因素指標和非財務因素指標兩大類。作為財務分析與評價兩大指標體系之
宋志平：我比較崇拜英雄 做企業隨波逐流不能成事
中國建材集團和國藥集團近幾年的高速發展讓“宋志平模式”呼之欲出。宋志平本人對這種模式的概括是：資本運營解決錢的問題，聯合重組解決資源的問題，管理整合解決效益的問題，集成創新解決技術來源的問題。
中國企業成敗三大原因
當下有一種觀念十分流行，認為中國企業敗于執行。需要特別指出和說明的是，近二年來財經媒體、各類論壇和大師培訓無不談執行，執行成了最為時髦的流行詞匯，大有不談執行就有不懂管理之勢，《執行力》一書也大行
劉紅松教授：告別野蠻生長，企業需要革命
【導讀】中國經濟進入新常態，企業將告別以前野蠻生長的時代。面對這樣的市場變化，民營企業家們也需要一場革命，以此涅槃重生！如何變革，且聽中國戰略與管理研究院首席專家劉紅松老師為您解答！一、治理結構革
企業勝利促銷法的六脈神劍
一、品牌的差異性 任何品牌都是有價值的，其差異性主要體現在知名度、美譽度和用戶的忠誠度上。在促銷活動中，我們可以將品牌的差異進行量值化，找準兩個品牌之間的“量值點”，據此與對手進行競爭。在三個競爭的品牌中，我們確定直接對手品牌為“A”，A產品終端售價為2600元。如果我們的產品終端售價定在 2500元，那么由于“A產品”
企業財務管理面臨挑戰
企業的財務管理，主要是針對企業資金的籌集、使用和分配活動的管理。”穩獎的貨幣政策直接表現為資金流動性收緊，也意味著企業賴以生存和發展的經濟命脈受到威脅，主要體現為以下幾個方面： 從融資角度來看，
企業自運行機制
幫助企業從“如何管”到“如何不管”，從而實現的無為而治自運行。借助員工的利益追求與利益博弈，將激勵的方向導向公司想達到的戰略目標，從而打造出“自組織、自管理、自運行”的企業機制！
人才的“造血機制”才是最重要的
比較優秀的人才離開公司，短時間內總會有一些影響，但總體來說影響不大。一方面因為公司的人才“造血機制”有了相當的成熟度
《孫子兵法》與企業戰略管理
日本經營之神松下幸之助說：“孫子兵法是我們成功的法寶，我要求職員對其靈活應用，這樣企業才能興旺發達。”《孫子兵法》是我國，也是世界現存最古老的一部兵書。
