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CFO實戰：企業為何開經營分析會

2013-10-03 143

企業為什么要開經營分析會？經營分析會為什么那么重要？當一家企業采用專業的人員、推行專業化的經營時，就需要推行以數據管理為基礎的精細化管理，這時經營分析會就是專業化經營和精細化管理之間的橋梁。通過經營分析會，使得精細化的管理活動能夠支持企業專業化經營的需要

2013-10-03 126

長安福特正是這個更為寬廣的舞臺空間上的第一個舞者，作為第一家開通微博的汽車企業，長安福特于2009年底搶先開展其“帶著‘圍脖’看車展”的微博營銷，而在日前，關于一場賽車運動的“此情此景”，便由長安福特“首發”。

2019-08-22 151

9月21-22日《家的組織——人力資源戰略與股權激勵》張遠坤北京大學EMBA教授會成員，健力寶集團HR，香港KINGDOM集團HR

2018-06-04 206

6月23-24日企業CEO研修班課表：企業創新轉型鐘朋榮

2016-06-02 222

課程收益企業家精神的本質，就是持續變革與領導創新。對一個公司領導者來說，最大的挑戰來自于當大家過得都還不錯的時候，你要說服并帶領大家和你一起變革！幫助企業在瞬息萬變的社會環境中持續成長，運用有效地

2014-11-05 185

在聯想高歌猛進的全球并購背后，有兩位女性高管在竭力促成企業文化不斷進化，跟上公司并購的步伐。

2016-05-26 227

多種融資渠道與企業并購一、多種融資渠道（一）創業板與三板股權交易（二）債權融資（三）信托（四）融資租賃（五）典當（六）保理（七）產權交易所交易（八）資產證券化（九）委托貸款（十）柜臺交易（十一）協

2019-01-23 231

定位：準備引入資本的企業家私募股權投資者價值：幫助企業家評估自己的企業價值，便于企業家合理估值，引入資本第一章企業估值的兩條路徑1 1由上而下1 2由下而上第二章現金流是什么2 1企業的現金流是什么2 2現

2019-09-14 205

一、為什么要學習危機管理？管理學減法：為什么說100-1=0？什么是危機？如何防止個體事件向公共事件轉化？如何防止主生危機引發的次生危機？危機四大效應漣漪效應破窗效應蝴蝶效應多米諾骨牌效應什么是危機管理？

2020-10-03 246

2019年12月21日-22日馮芳老師《人才復制和領導力提升》筆記分享，馮芳，歷任北京大學人本管理研究中心副主任、高級咨詢顧問、項目經理，清華大學人力資源總監班授課老師。