7月20-21日經(jīng)營方略總裁高級研修班:丁守海
7月20-21日 《企業(yè)人才戰(zhàn)略》 丁守海 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)管理系副主任,曾任華為市場部和人力資源部高管
7月20-21日 《企業(yè)人才戰(zhàn)略》 丁守海 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)管理系副主任,曾任華為市場部和人力資源部高管
丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,201
不管是哪一種薪酬模式,都要杜絕絕對的職位導(dǎo)向、資歷導(dǎo)向、一崗一薪,而應(yīng)轉(zhuǎn)向崗位價(jià)值導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、一崗多薪,并適當(dāng)拉開薪酬差距
丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,201
體系再造是很多企業(yè)發(fā)展過程中繞不開的一個(gè)問題,有人稱之為二次創(chuàng)業(yè)。之所以說它繞不開,是因?yàn)殡S著企業(yè)的發(fā)展,過去的管控體系逐漸失靈,初創(chuàng)期老板的直接管控模式力不從心,它要尋找新的模式。從20個(gè)人的企業(yè)
清友會人力資源班源于清華大學(xué)人力資源總監(jiān)班。君子學(xué)習(xí)聚之,問之辯之,寬以居之,仁以行之。漫漫人生,離不開學(xué)習(xí)的相伴。商海沉浮,離不開智者的引導(dǎo)。一個(gè)人可以走的很快,但是一群人才能走得更遠(yuǎn)!在寓意美好的金色九月,同學(xué)們在人力資源班開啟一段全新的學(xué)習(xí)之旅。
丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,201
一、組織行為學(xué)是管理心理學(xué)的基礎(chǔ)1、組織行為學(xué)的誕生——從霍桑實(shí)驗(yàn)說起2、組織行為學(xué)致力于探討人的行為背后的心理規(guī)律——人為什么不敢
9月21-22日 企業(yè)人才戰(zhàn)略 丁守海 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,博導(dǎo);人大國民經(jīng)濟(jì)管理系副主任
作者丁守海,中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、中國宏觀經(jīng)濟(jì)論壇(CMF)主要成員,本文刊發(fā)于4月9日證券時(shí)報(bào)搜