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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
     張小強

    張小強

    曾任鴻海集團富士康科技生產運營總監

    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:生產運營(方案班)JIT與TCM、生產運營(工具班)PMC與SCM、贏在基層-金牌班組長十項管理修煉、突破瓶頸-贏利現場十項管理技能、砍掉浪費-用成本贏利潤、賺錢機器-TPM全面生產保全、SCM-采購成本5個驅動力與2個盈利增值點、利潤中心-做賺錢采購與采購效能最大化、彈性跟單-柔性生產計劃與物料需求控制、縮減總動員-精細化生產成本控制
    制造物流 69

    張小強
    國資委特聘生產管理培訓專家
    國內制造系統實戰管理培訓導師
    香港生產力促進中心精益生產管理顧問
    清華繼續教育學院經理人研修班特聘專家
    國家發改委培訓中心特邀生產管理培訓師
    2009年全球生產類十強華人講師;“雙七”領導力大中華區啟航導師
    FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人

    張小強老師中國經濟管理大學工商管理碩士,曾任職于全球五百強企業聯想集團——生產經理;臺資龍頭企業鴻海集團富士康科技PCEBG事業群——生產運營總監;法國知名企業松源股份——供應鏈運營經理,北京盤古視野教育咨詢有限公司總經理。
    出版著作有:《砍掉浪費》、《在絕望中尋找希望》、《今天,你創業了嗎》、《瘋狂管理》
    常駐地:深圳
    授課風格
    10年企業任職生涯中,張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗,總結并獨創出了一套制造型企業生產系統細節定位運營模式,尤其在制造型企業生產制造,質量管理,物料統籌及采購優化等專業方面有其獨到的見解,至力于幫助中國企業培養實戰型的管理人才,并已成功為上百家大中型企業做過培訓咨詢服務,幫助諸多企業在制造成本、生產運營、物流統籌等領域取得極大的收益,張老師“不求深奧,但求有效,生產統籌,細節定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。
    主講課程
    《1》生產運營(方案班)JIT與TCM
    《2》生產運營(工具班)PMC與SCM
    《3》贏在基層-金牌班組長十項管理修煉
    《4》突破瓶頸-贏利現場十項管理技能
    《5》砍掉浪費-用成本贏利潤
    《6》賺錢機器-TPM全面生產保全
    《7》 SCM-采購成本5個驅動力與2個盈利增值點
    《8》利潤中心-做賺錢采購與采購效能最大化
    《9》彈性跟單-柔性生產計劃與物料需求控制
    《10》縮減總動員-精細化生產成本控制
    《11》企業生命線-TQM全員品質管理
    《12》精益拓展-多樣少量生產與訂單交期準時化管

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