王博-原華為全球專家、華為CEG專家

二十三年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，八年國家研究所工作，十五年華為工作經(jīng)歷！

近15年的華為工作經(jīng)驗，親歷了華為公司從一個小公司快速成長為一個跨國企業(yè)巨頭的艱辛過程，參與并推行了華為多個重大管理變革活動，充分理解企業(yè)如何“從亂到治”，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。

【實戰(zhàn)背景】

十五年實戰(zhàn)在華為-豐富的海外工作實戰(zhàn)經(jīng)歷

· 四年多在亞洲泰國、歐洲西、法等多個國家工作經(jīng)歷

· 華為全球專家團 專家

· 華為全球專家團 CEG

· 華為西班牙國家電信\法國電信項目 全球高級經(jīng)理

· 華為非洲產(chǎn)品推廣項目 全球高級經(jīng)理

· 華為全球銷售管理部 全球高級經(jīng)理

實戰(zhàn)在華為：跟隨任總親身經(jīng)歷的華為管理變革實戰(zhàn)經(jīng)驗

· 中國第一批GSM、UMTS研發(fā)團隊 專家

· 華為第一批ISC專家團 專家

· 華為第一批集成項目研發(fā)(IPD)專家

· 華為第一批海外采購供應管理變革與ERP推行組專家

· 華為第一批市場管理變革推行組成員

· 華為全球專家團專家 采購供應商全系列管理專家

 豐富的實戰(zhàn)培訓教學經(jīng)驗

· 華為內(nèi)部特聘高級講師

· 清華大學深圳研究院特聘高級講師

· 中山大學 EDP項目 特邀講師

· 中山大學 高級采購經(jīng)理研修班 主講老師

【專業(yè)課程】

采購供應鏈管理系列課程：

《全球采購：國際化采購方法與策略》

《戰(zhàn)略采購與供應商管理》

《供應商管理與談判技巧及合同風險控制》

《降低采購成本與供應商談判技巧》

《實戰(zhàn)采購綜合成本分析與降價技巧》

《制定采購策略與合同管理》

《實戰(zhàn)投標管理》

【授課風格】

講課幽默，充分運用自己豐富的親身經(jīng)歷，啟發(fā)式授課，避免出現(xiàn)空洞的說教，讓學員學定有所得，能夠在課程結束后，解決工作中遇到的實際問題。不僅僅是講課，而是把20多年的工作經(jīng)驗，特別是在華為15年的工作經(jīng)驗分享給學員。

可以根據(jù)客戶的具體情況，定制化培訓課程，解決實際問題。

【培訓方式】

成功指導陜西、湖北、廣東、北京等十多家企業(yè)采購、研發(fā)及市場方面的管理變革，讓企業(yè)在困境中找到了御寒的棉衣。 “123”顧問模式：

1：一招制敵，以最簡單的方法解決問題。

2：企業(yè)、員工兩方面都愿意接受，強調(diào)逐步變革，減少變革對企業(yè)的沖擊。

3：重經(jīng)驗傳授；重企業(yè)內(nèi)部制度流程建設；重企業(yè)員工自身能力提升。