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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
     徐增利

    徐增利

    騰訊眾創空間創業導師

    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《向騰訊學產品經理》《敏捷產品研發管理》《產品需求分析與管理》《向騰訊學用戶研究與用戶體驗》《數據產品運營》《基于用戶心理與行為的營銷策略》《向騰訊學大數據與運營》《大數據精準營銷分析》《通用項目管理》《數字化轉型升級》《組織轉型與變革管理》
    市場營銷 50

    徐增利
       徐增利

    – 中國人民大學商學院高層管理教育中心課程講師;浙江大學/武漢大學總裁班講師;產品研發/項目管理專家;華夏基石高級合伙人、深圳騰股創投合伙人

    – 曾任職華為、騰訊、電力公司、移動互聯網公司,經歷高級系統工程師、項目經理、產品經理、產品研發管理,信息化總監、互聯網企業聯合創始人兼首席執行官等職位,熟悉華為/騰訊產品管理、項目管理、敏捷項目管理、IPD研發管理、大數據、云計算、數字化、戰略規劃、企業文化等培訓與咨詢;

    – 經歷騰訊產品經理體系從無到有的過程,見證若干產品從小到大的過程;

    – 與全球知名咨詢公司CSC咨詢團隊工作兩年。大型團隊及億元級項目群管理咨詢經歷,深圳市政府與中國電信聘為項目經理,多個項目群管理經驗;

    – 走在傳統企業轉型升級、在線教育、互聯網+、大數據應用、數字化應用及社交電商分享經濟最前沿;

    – 知名互聯網公司產品顧問,為多家公司進行互聯網升級咨詢;

    – 九三學社成員;

    – 騰訊眾創空間(武漢)聘為創業導師;

    – 微咨詢方式培訓理念倡導者;

    – 上海交通大學同光資本EMBA研修;

    – 上海交通大學同光資本私募股權投資PE研修

    項目經驗:

    – 華為數據中心項目(集成項目)、騰訊數據中心項目、騰訊云計算云存儲產品管理與運營、QQ郵箱項目支持、ERP項目、某互聯網公司人力資源IT與E-learning系統項目、某公司企業文化建設項目、2011年世界大學生運動會的通信和信息系統項目(研發、集成、工程類項目,IPD與CMMI)、QQ郵箱、手機QQ敏捷項目研發管理、數據中心建設工程項目(工程項目)、網絡及信息安全項目(集成項目)、某公司OA系統、CRM系統建設項目、某公司流程建設與ERP系統集成項目、某公司經營管理、醫療與保健品公司電商咨詢、某在線培訓系統SAAS(含電商)、輔導某醫療公司產品設計、敏捷研發與營銷、某互聯網公司產品(敏捷研發項目,從想法到上線)、正在輔導在線招生系統SAAS項目(含電商)

    工作經歷:

    – 華為技術有限公司系統工程師,

    – 騰訊 高級系統工程師項目經理/產品運營

    – 中國電信深圳分公司咨詢顧問/項目經理

    – 陽光凱迪新能源集團公司信息化主任工程師/總監

    – 互聯網公司CEO

    – 北京華夏基石高級合伙人

    – 深圳騰股創投合伙人

    – 企業管理培訓與咨詢師

    研究領域

    – 產品管理、產品運營、項目管理、領導力、能力素質模型、學習型組織、企業文化、流程建設、組織轉型、管理變革、社交電商。

    主講課程:

    產品類:

    《向騰訊學產品經理》or《敏捷產品研發管理》or《IPD產品研發管理》or《產品經理》or《成功的產品經理---產品經理的能力培養及實戰》or《產品創新設計》or《數據產品經理》(兩天)

    《產品需求分析與管理》 (兩天)

    《向騰訊學用戶研究與用戶體驗》or《基于用戶體驗的軟件設計與開發》or《軟件開發與優化》《基于用戶體驗的產品設計與開發》or《基于數據分析的產品設計與優化》(兩天)

    運營/營銷類:

    《產品運營》or《數據產品運營》《基于用戶心理與行為的營銷策略》(兩天)

    《向騰訊學大數據與運營》or《大數據精準營銷分析》or《互聯網+大數據》or《新用戶思維》(一天)

    能力提升類:

    《通用項目管理》or《敏捷項目管理》or《IPD研發項目管理》or《研發類/集成類項目管理》or《多項目管理》or《項目群管理》(一天-四天)

    《數字化轉型升級》or《數據中臺》or《敏捷組織轉型變革》(一天)

    《管理者素質及技能提升訓練-執行力與領導力》or《MTP-向華為/騰訊學管理者技能提升訓練》 or《狼性團隊打造》 or《向華為/騰訊學執行力與領導力》(兩天)

    戰略思維類:

    《戰略規劃與戰略解碼》(兩天)

    《組織轉型與變革管理》or《向騰訊學組織轉型》(一天)

    《商業模式與商業計劃書》(一天或兩天)

    《股權激勵與股權投資》(一天或兩天)

    《向華為/騰訊學企業文化建設與管理》(兩天) 

     授課形式:

    幽默風趣、案例豐富、實戰演練、歸納啟發;

    精于實操:采用行動學習、場景化學習、啟發式互動教學,突出實用技巧和方法,案例分析,分組討論與練習,有針對性的實戰訓練;

    激發自我學習的主動性,能夠結合受訓企業實際實施教學,達到預期培訓效果;

    寓教于樂:授課幽默風趣,邏輯嚴謹,內容豐富,深入淺出,立足實戰,深受學員歡迎.


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