陳樹峰

常住地：深圳

18年華為工作經歷，歷任華為項目總監

華為代表處交付主管、代表處服務主管

代表處服務銷售主管、地區部 PMO 主管等。

【擅長領域】

LTC流程、 ITR流程、華為流程變革與管理

【實戰經驗】

22 年知名高科技企業工作經歷（18 年華為），豐富的集成項目交付（IDS）、問題到解決（ITR）實踐經驗、交付流程建設實踐及服務銷售實踐經驗，其中12年西歐高端客戶交付管理經驗、網絡管理經驗，是華為交付管理體系重要創建者。

豐富的集成交付（IDS）、問題到解決（ITR）、銷售、企業文化等授課及咨詢經驗，客戶涵蓋海外及國內。

歷任項目總監、代表處交付主管、代表處服務主管、代表處服務銷售主管、地區部 PMO 主管等。

資深講師，流利使用英文和中文（普通話及粵語）授課。

端到端（銷售+交付+回款）管理華為公司特級重大項目群（單項目金額通常為數億美元）；海外地區部、代表處業務端到端流程及日常運作，有豐富的企業管理經驗；華為變革項目LTC、ITR、項目管理（含銷售、交付、研發項目）的重要成員；華為大學高級講師。華為工作期間，為運營商及其供應商提供管理培訓和流程優化變革咨詢服務；離開華為后，為諸多企業提供培訓和咨詢服務。

【主講課程】

《標桿企業集成交付體系運作》《標桿企業問題到解決（ITR）體系運作》

《項目管理知識體系 PMI 課程》《銷售達人養成記-標桿企業銷售培訓課程》

《華為文化及管理》《保障商業成功的 LTC 流程之集成交付管理體系運作》

《保障商業成功的 LTC 流程之營銷體系運作》《實現優質服務的運維（問題到解決 ITR）管理體系運作》

《基于組織能力的項目管理最佳實踐及實務》《項目管理知識體系 PMI 課程》

《銷售達人養成記-標桿企業銷售培訓課程》《驅動商業成功的人力資源體系》

【部分服務客戶】

德國O2、意大利電信、瑞士Sunrise、瑞士電信、廣東電信、山東移動、百度、成都飛機工業集團、宇通、大疆、大華、雙胞胎、金風、天溯、久吾高科、靈山集團、陽光集團、玉柴、特產網、星星充電、大和科技等。