王文琭 老師（青島）
 ——數(shù)字化營銷量子管理實戰(zhàn)專家

 工商管理碩士（MBA）
 海爾集團大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)
 海爾集團人單合一模式研究專家
 海爾大學(xué)資深培訓(xùn)師
 藍海股權(quán)交易中心“數(shù)字營銷輔導(dǎo)專家”
 同濟大學(xué)量子管理研究團隊核心成員
 北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工大學(xué)MBA/EMBA特聘講師
 北大縱橫后MBA講師及項目合伙人
 半島實戰(zhàn)管理咨詢聯(lián)盟創(chuàng)始成員

【個人簡介】
王老師有近10年海爾電商和大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)任職經(jīng)驗，操盤海爾商城、日日順樂家商城等多個海爾B2C商城項目和集團級大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷項目，支持海爾集團由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。日日順樂家商城在一年內(nèi)實現(xiàn)由0到6000萬的銷售額，業(yè)績達標(biāo)成功促成與英國argos的合作；海爾商城在3年內(nèi)實現(xiàn)由5000萬到30億的銷售額。輔導(dǎo)多家實體企業(yè)和線上電商公司進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新零售的升級，包括社區(qū)醫(yī)療公司、食品公司、家電公司、公寓服務(wù)公司、旅游公司、化妝品生產(chǎn)企業(yè)等，從公司管理結(jié)構(gòu)入手，搭建完成線上線下融合的管理體系，實現(xiàn)業(yè)績倍增和管理效率提升！
王老師總結(jié)了15年的數(shù)字化營銷和傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，研究了海爾、小米、瑞幸咖啡、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、胖東來等優(yōu)秀企業(yè)，基于對海爾集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人單合一管理模型有長年的親身體驗和多年的管理經(jīng)驗，以及對傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的升級轉(zhuǎn)型進行的深入研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了一套關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級的體系和方法論，提出了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的量子營銷范式，獲得眾多商學(xué)院、企業(yè)協(xié)會及政府機構(gòu)的高度認同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。
王老師現(xiàn)全身心投入致力于推進傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，幫助中國企業(yè)和企業(yè)家通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長！

【主講課程】
思維課程：
《傳統(tǒng)企業(yè)新零售營銷思維升級》
《傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的組織轉(zhuǎn)型升級》、
《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實施地圖》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長思維》
《數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》
模式課程：
《未來管理及組織創(chuàng)新探索--企業(yè)小微&平臺化轉(zhuǎn)型之道》
實用管理課程：
《贏在執(zhí)行—從目標(biāo)到結(jié)果》