【引言】
政治路線確定之后，干部就是決定的因素----毛澤東。
華為通過30多年的發展與持續管理變革，建立起了以業務戰略為牽引，以干部任用標準為基礎、后備干部隊伍建設為支撐的干部選拔、培養、任用、激勵、監察的一整套支持商業成功的干部管理機制，為公司業績的持續提升奠定了堅實基礎，值得眾多企業學習和借鑒。
【培訓收益】
?了解華為干部管理的整體業務框架體系；
? 了解華為干部選拔標準、方法及培訓培養方法；
? 了解華為在干部激勵、干部監察等方面的管理經驗和教訓。
【適合對象】
公司高管、HRD
【課程長度】
3小時
【課程大綱】
一、干部選拔原則與標準
1. 干部選拔原則
2. 干部選拔標準
二、干部選拔與繼任管理
1. 干部選拔機制
2. 干部繼任計劃
3. 干部任命計劃
三、干部發展與任命管理
1. 干部培養方法
2. 管理團隊運作機制
3. 干部副職設置原則
四、干部激勵與在崗管理
1. 干部考核與激勵
2. 干部輪崗機制
3. 干部作風建設
4. 干部監察機制
5. 不合格干部調整
