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【劉大洋】打造高績效團隊執行力

無論多么理想的目標，多么宏偉的戰略，多么宏偉的愿望，多么果斷的決策，多么周密的計劃，如果沒有嚴格高效的執行，最終的結果不是相差甚遠

【李想】高效組織溝通-九型人格

【課程背景】1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優勢與盲點及提升方向---自知之明。2、洞察不同型號下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同

【陳偉】招投標法規知識與合同風險管理

《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國政府采購法》等相關法律法規是我國采購、招標、合同管理領域的最高依循，必須認真貫徹實施。在依法治國方針和反腐倡廉的背景癥，招投...

【靖爽】成功的項目管理實踐

一、課程背景在企業中，按項目管理正在成為不可阻擋的發展趨勢，甚至有學者撰文說：企業運作中萬事皆項目，如管理咨詢項目、產品開發項目、

【韋東】向華為學習企業管理八招制勝

課程目標一、了解向華為學習體系二、深刻理解華為組織文化和管理風格三、掌握各大企業均可以向華為學習的知識點和管理技巧四、具體學習這些

【孫行健】狼性團隊建設與管理

——源于華為，戰無不勝的商戰兵法一、培訓對象：中高層、營銷總監、營銷經理、營銷人員、銷售人員二、課程背景華為是狼性文化發源地，將狼

【胡云峰】通用項目管理培訓

一、課程介紹：本課程側重于開發企業對項目的掌控能力，強調系統化的項目管理方法論與管理技術的可操作性。培訓課堂將是一個高度互動的工作

【齊昊】財務功守道--審計策略和實務操作

審計是通過對企業的資金流、實物流、業務流、信息流、人力流等進行分析，將企業內部責、權、利關系全面規范，發現企業潛在風險，從而達到優化企業資源配置，提升企業運營效率。齊老師曾就職于全球最大的國際會...

【林承鐸】銀行合規管理與反洗錢趨勢分析

上午第一部分新常態下的銀行合規風險管理趨勢一、新經濟情勢下的合規管理經驗借鑒(一)一些國際性大銀行合規管理的領先做法(二)一些國家和

【劉大洋】從專業走向管理

第一章角色認知與定位的轉換第一節專業人員向管理人員轉換1 企業發展的需要2 員工成長的需要3 員工激勵的重要手段4 專業人員與管理人員的特

【傅思元翔】公司法與公司治理

　您可能開辦公司多年了，您知道有限公司的有限二字是什么意思嗎？有限二字對您的投資決策會有哪些實質性影響？　　公司如何從人治走向法治

【馬媛】中層領導力-干部管理技能與執行力提升

課程目標管理干部的角色認知及良好工作習慣的建立建立高執行力團隊機制，促進執行過程中組織整體間的理解、融合與溝通；深刻理解執行力的內

【洪方仁】阿里巴巴鐵軍文化和政委體系

1:阿里巴巴使命和愿景；1 如何讓天下沒有難做的生意1 幸福指數最高的企業1 分享數據的第一平臺，102年；2：組織架構和概況；2 1 業務模塊

【徐京】公司治理與三會運作

通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解：明確知道公司與公司治理的內核及外延；明確知道公司治理中風險防范及糾紛解決；清楚投資及并購中如何應用治理方法達到控制目的；如...

【李寧太】中層管理者角色認知與職業素養

課程大綱：第一講、中層管理者為什么需要職業素養和職業化訓練人是企業最重要的資產，這個觀點正確嗎？人經過了不同的訓練，就會進行不同的

【張璋】《商業地產開發運營與規劃設計》主講專家：張璋

【課程師資】：張璋-商業地產資深專家，為什么有些商業地產項目半途而廢？為什么有些商業物業空置養老鼠？好的策劃要回答清楚哪些問題？好的規劃要明確哪些內容？好的招商要達到哪些目標？本次課程特邀請...

【孫行健】雙贏商務談判

談判是整個商業競爭中最具戰略性質的活動，在這個環節中的勝出者，必須是從情商到技巧都相當高的人。而談判的情商與智商，都是可以通過訓練提高的。以孫行健為首的專家團隊，集采購、營銷、溝通等各專業的精英...

【靖爽】集成產品開發（IPD）

課程背景在21世紀，持續的競爭優勢將不僅是新產品技術，更多地出自新產品的開發流程。在產品開發的過程中，到底有哪些角色應該參與到產品開

【謝克儉】精益全價值鏈

隨著社會環境的不斷發展和變化，傳統管理模式已不能支撐企業發展。眾多企業沿襲原有的管理、生產模式，投入大量的人力、物力資源，造成不必

【何欣】高周轉下的管控與組織能力支撐實踐

課程對象：房企中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程綱要：一、以終為始：高周轉下管控與組織能力的思考房企面臨的三重壓力

【孫雁翎】 EPC工程項目管理實務

設計與工程總承包的關系設計與采購的接口管理設計與施工的接口管理實戰案例分析：設計原因導致業主向承包商的索賠實戰案例分析：在施工過程中承包商向業主的工期索賠

【王建和】阿里巴巴中供鐵軍團隊文化及建設

課程收益1 學習阿里核心競爭力：阿里文化、阿里價值觀2 獲得理論+實操經驗，助您打造高效賦能業務團隊3 激發團隊潛能，提升整體行動力和戰

【陳衛中】向阿里學管理三板斧

2009年，阿里已達萬人規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題為此，阿里引進了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要...

【李茜】情緒管理與壓力緩解

課程收獲1、陳述心理與行為的關系2、描述壓力與情緒的形成過程與調適方法3、運用自我意識改善策略提升自信心4、運用6種實用而有效的減壓技

【郭彬】商務談判

【課程大綱】一、充分理解營銷、溝通與談判的關系：1、如何面對競爭激烈的市場環境2、客戶為什么選擇用我們公司的產品3、建立積極心態、敢