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【呂遠洋】以客戶為中心的華為工作法

年度復盤1、解讀演練BLM 4大工作方法 1 5小時-差距分析方法：從感知到量化分析機會差距與業績差距方法-5看3定法：用五看來確保洞察的全

【陳剛】組織項目管理

項目化管理是從項目管理的逐步深入中發展起來的，項目化管理是將公司各項活動當作項目對待進而對其實行項目管理，也就是把公司進行項目化，運用項目管理的模式進行管理。企業的日常活動中一直存在著性質與項目...

【蔣昕煒】復雜項目環境下的全實戰項目沙盤

本課程由一系列的Workshop構成，針對具有一定項目管理經驗，或有過理論培訓的項目管理者，提供在復雜項目環境下，如何應用項目管理知識，強化項目過程控制的全實戰模擬操作。主要針對以下問題設計沙盤模擬過程...

【李宣漫】問題分析與解決

世上有不用思考就能做對、做好事情的嗎？思維能力的訓練、思維工具的學習已成為越來越多企業培訓的關注重點!我們的企業經常會發生很多問題

【方瑩】電信運營商項目管理

密切結合電信專業：本課程不僅講授項目管理的知識和理論體系，更重要的是從電信項目運作中的實際問題出發，密切結合中國電信企業的特點有效地管理項目。

【徐越】騰訊最受歡迎的通用素質課之——五星級溝通

騰訊公司內部最受歡迎的通用素質課，騰訊公司內部資深HR經理、授課8年資深講師，采用視頻學習、案例討論、模擬演練等互動式教學，全面學習世界500強公司高效的溝通方法論和溝通技巧。

【?邱昭良】改善心智模式與團隊學習

由國內知名的組織學習與系統思考專家邱昭良博士領銜開發，基于國際上最具創新力的公司最佳實踐，整合大量實用而有效的方法與工具，以互動游戲、動手練習、團隊交流為主要形式，輔之以講授、點評、輔導，形式活...

【趙磊】高績效團隊建設與有效溝通

趙磊老師依靠多年外資企業的優秀管理經驗以及多年的實踐咨詢經驗，將采用培訓的方法影響和指導企業高管中層經理實現管理提升與職業技能的掌握，其中一個方面：如何驅動團隊產成高績效與實現有效的溝通與協作...

【呂遠洋】鍛造擁抱變革促進增長的鐵軍團隊

企業要如何應對未來變化莫測的市場挑戰？對華為發展歷程的回顧，特別是管理體系的變化，發現變革是華為的主旋律！管理變革是企業成為行業領導者的唯一路徑！

【隋繼周】建設工程招標采購與合同談判管理

一、課程概述《建設工程招標采購與合同談判管理》以國家現行建筑法規、合同法、招投標管理規定等為依據，結合大量實戰案例，主要包括兩大部

【曾學明】成功的產品經理-產品經理的野蠻成長

課程背景我們在為國內很多科技企業服務的過程中，發現企業中普遍存在如下問題：1 產品開發閉門造車，只關注技術，不關注客戶，研發從早忙到

【藺漢成】年終復盤與新年度目標規劃

————藺漢成老師思維與管理系列綜合課程【高端課程】課程背景：每個人從小到大都在無無意識地復盤，只是境界有差異。復盤就是把經過的

【曹修洪】產品平臺與共享模塊的建設-- CBB和模塊化產品開發

參加對象企業CEO 總經理、主管研發的副總、研發管理總監、總工技術總監、系統工程師、研發經理、技術經理、研發骨干，以及研發技術人員。

【趙安信】現場管理管理者技能提升訓練營

培訓目的：目前中國的企業面臨內外部的競爭日益激烈，一方面原材料不斷上漲，員工工資水平不斷提高，管理費用與日俱增，一方面產品價格越來

【駱峰】成為組織高手的底層邏輯

----用六個步驟邊學邊練一、組織變革的底層邏輯：管理服務于業務增長1 學習組織變革的三大誤區2 以絕味食品超越周黑鴨的案例分析3 某公司上

【朱光輝】從技術走向管理--研發經理的領導力與執行力

The Leadership and Executive of R&D Manager參加對象企業CEO 總經理、研發總經理副總、公司總工技術總監、研發項目經理產品經理

【丁守海】組織優化管理

一、為什么要做組織優化？1、傳統的組織結構僵化，導致部門墻——為什么部門間協作就那么難？2、不以客戶為中心，客戶需求得不到有效滿足3

【高云鵬】有話好好說-職場溝通表達技能提升訓練

經過?云鵬?師及團隊三年精?打磨?成。課程以提職場升溝通表達能?與技巧為出發點，圍繞溝通、說服、談判、演講等四?場景，結合?理學、關公關系學、教練技術等多學科知識體系，全?位解析溝通表達本質，針...

【趙安信】高效溝通與情緒管理技巧

在企業管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時間都在溝通，日本經營之神松下幸之助說過“企業管理過去是溝通，現在是溝通，將來還是溝通，可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經營的...

【張思宏】向上管理—如何建立真正雙贏的上下級關系

老師將會把向上管理的理論知識和其20余年在全球五百強公司中擔任高管的實際經驗和案例相結合，實戰性的輔導職業經理人應當如何認識、培養并發揮自身的領導特質，完善科學系統的溝通方法，迅速有效地和你上級建...

【王群祥】基層領導的六大管理技能提升

企業的基層管理者，都是在一線帶團隊的基層干部，多是由于業績突出而被提拔上來的，原來在業務崗位干得不錯，擁有過硬的專業技術和良好的職業素養。但是，提拔到管理崗位后，很多基層干部因為缺乏管理經驗，而...

【藺漢成】謀篇布局——常用公文寫作

一個單位的管理水平、員工素質，很大程度上能通過公文水平體現出來。公文是組織管理的重要工具（尤其在體制內），寫作也使組織和個人的思維、經驗得到了整理和清晰，同時寫作也是職場人士的基本功，不管是辦什...

【康亞斌】高成效商務談判藝術

［課程背景］：1 為什么我們無法在談判初期佔得先機?2 為什么我們無法在談判中期實現對場面的有效控制?3 為什么我們無法做到讓談判按自己預

【王天一】供應鏈項目管理實戰

【課程對象】公司職能部門經理、部長、項目經理、基層主管等。【學員收獲】學員掌握客戶需求分析的方法與工具；實戰模擬建立和應用正確的項

【丁守海】團隊管理中的領導力與激勵藝術

一、高績效團隊的四大基本特征1、目標明確，是高績效團隊的出發點2、分工合理，是高績效團隊的配電盤3、獎罰分明，是高績效團隊的驅動力4、