【胡云峰】 企業(yè)流程管理長效機制構(gòu)建

一、培訓目的培訓目的在于與學員就什么是流程管理體系、為什么需要以及如何在建立企業(yè)流程管理體系的問題達成高度共識，通過分析造成公司內(nèi)

【戴良橋】 中國特色班組管理

中國特色管理——班組管理難題匯總農(nóng)民工的管理方法評價農(nóng)民工的方法；診斷農(nóng)民工的需求層次；農(nóng)民工的激勵方法；提升農(nóng)民工職業(yè)素養(yǎng)的方法

【王悅宇】 高效團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤課程

高效團隊建設執(zhí)行力提升沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)行戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進...

【尚旭東】 企業(yè)變革

課程背景《聊齋》里有個故事:說一個叫葉天士的名中醫(yī)，為其母親治病時，為一味藥拍不了板：這味藥加對了，母親的病會治好，用錯了則會惡化

【史曉群】 醫(yī)院服務理念導入

醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務和提高病人滿意度是醫(yī)院導入的又一個系統(tǒng)工程。熟悉和掌握這個服務系統(tǒng)工程的標準、理念、技巧和服務流程與控制，才能提高病人滿意度，才能建立醫(yī)院品牌和市場網(wǎng)絡，才能做到永續(xù)經(jīng)營。

【汪金敏】 建設工程施工合同索賠全過程應用與管理實務

建設工程索賠是國內(nèi)外建筑經(jīng)濟領域的一項技術性、法律性很強的重要工作。首先，相關各方要努力建立一個健全的法制環(huán)境，按照誠實、信用、公

【黃日涵】 跨文化溝通與涉外禮儀

跨文化溝通與涉外禮儀合講述者調(diào)研走訪的全世界近70個國家的經(jīng)驗講述主講人：黃日涵一、文化的溝通與理解方式國家文化差異的特點企業(yè)文化差

【沈音】 輕松項目管理

課程內(nèi)容第一部分 項目管理的重要概念項目與項目管理項目利益關系人項目階段和項目生命周期項目管理流程（過程）項目管理要素和知識領域（

【黃飛宏】 如何打造高效的研發(fā)體系

新經(jīng)濟時代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。摩托羅拉、諾基亞、柯達等大企業(yè)一夜之間的隕落，已經(jīng)不足為奇，今后企業(yè)的競爭，比的不是大小，比的就是企業(yè)的速度，研發(fā)的速度，創(chuàng)新的速度，擴張的速度。

【廖維】 先學半個華為—文化、戰(zhàn)略、業(yè)務、人才管理實戰(zhàn)

華為，世界500強企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現(xiàn)銷售收入達7212億元，并持續(xù)保持行業(yè)領先地位。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)

【王祖和】 施工項目管理有效實踐

課程內(nèi)容：模塊一：施工項目管理解析觀點：一切都是項目！認識施工項目施工項目的主要屬性施工項目的組成要素施工項目的生命周期認識施工項

【關彬】 阿米巴經(jīng)營基因工程

企業(yè)里所發(fā)生的問題，都是相互關聯(lián)的，企業(yè)是一個系統(tǒng)。我們必須用系統(tǒng)的手段來解決系統(tǒng)的問題，不然會出現(xiàn)“現(xiàn)同的錯誤反復犯，按下了葫蘆起了瓢”，問題總是解決不掉。

【李成林】 商務談判實戰(zhàn)兵法

參加完《商務談判實戰(zhàn)兵法》的課程培訓，你就會靈活運用學到的各種談判技巧和方法，和對方進行一場唇槍舌劍的談判，最后達到互惠互利的共贏目標。

【丘磐】 企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革

—關注變革、實施創(chuàng)新 —— 丘磐教授主講培訓收益:開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維；把握科學管理、管理科學和行為科學在當代企業(yè)管理中的作用

【于際敬】 管理心理學

通過學習，你將學會如何洞察人性，了解人心，培養(yǎng)管理者樹立以人為本的管理理念，尤其是引導和激勵人的行為的能力，并以解決人的動力機制為目標，把握他人欲望，洞悉他人需求，選擇優(yōu)勢策略，順勢而為，取得管...

【陸華龍】 行為領導力修煉

DISC人格特質(zhì)診斷，一個無價的領導能力提升法寶，將讓你走出過往的眾多糾結(jié)，充分了解自己的特質(zhì)，認識自己的管理及領導風格，調(diào)整自己的管理習慣；了解你的下屬的性格特質(zhì)，因人而異的提升下屬的執(zhí)行力；甚至...

【姜榮國】 打造高績效的團隊

打造高績效的團隊一、組織中的群體特征（一）群體的含義與類型1、群體是什么2、群體的含義與類型（二）正式群體與非正式群體的特征（三）人們加入群體的目的（四）群體中的角色、規(guī)范、凝聚力（五）群體思維與轉(zhuǎn)

【夏禎】 提升組織執(zhí)行力

一、課程背景：那些能夠保持長期興盛的企業(yè)，無不具有出類拔萃的執(zhí)行能力。企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)增長執(zhí)行力是其發(fā)展過程中必須要解決的關鍵問題。企業(yè)執(zhí)行不力的典型現(xiàn)象：企業(yè)的戰(zhàn)略目標與實施效果總是相距甚遠別的

【陸華龍】 中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升

【課程收獲】：1、幫組管理者進行角色定位，認清自己的價值所在；2、提升管理者的職業(yè)意識；3、運用DISC人格特質(zhì)測試工具，幫助管理者進行自我認知，提升自我管理能力；4、提升管理者上下溝通的能力；5、全面提升

【李曉】 《史記·貨殖列傳》商道智慧與現(xiàn)代企業(yè)投資經(jīng)營

《史記·貨殖列傳》商道智慧與現(xiàn)代企業(yè)投資經(jīng)營課程，主要內(nèi)容包括：《史記•貨殖列傳》簡介：司馬遷為什么要寫《貨殖列傳》？取勢之道：判斷時代的發(fā)展趨勢與空間的關系格局；傳家之道：究竟把什么傳給后...

【曾德君】 城商行投行金融產(chǎn)品培訓

一、銀行關聯(lián)的投行金融產(chǎn)品的種類：1、票據(jù)類2、信貸類3、債券類4、股票類5、基金類6、保險類7、結(jié)構(gòu)型8、混合型9、利率10、匯率11、黃金等貴金屬12、商品13、其他二、票據(jù)類特點、功能、優(yōu)劣勢等1、銀行承兌匯

【曾德君】 軍工項目管理知識與案例分析

受訓對象： 項目經(jīng)理、項目團隊成員項目參與者通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員；組織中與項目相關的職能高層管理人員；希望提升自身職業(yè)能力的人員；項目負責人及組織各層次管理人員 課程目標： 為

【 王磊】 企業(yè)量化管理－從戰(zhàn)略到流程

在企業(yè)管理中導入量化管理系統(tǒng)，改變的將不僅是企業(yè)的決策模式，同時也將改變企業(yè)文化與理念。它是一部把企業(yè)建成百年老店的基本法。 　　1 學習簡明量化的制定企業(yè) 品牌發(fā)展戰(zhàn)略； 　　2 量化確定組織規(guī)劃

【蔡毅臣】 高效管理者的六項核心能力

出現(xiàn)這些現(xiàn)象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企業(yè)中卻有一些管理者缺乏系統(tǒng)的管理思維與有效的管理工具。本課程旨在通過課程內(nèi)容的實施，有效提高管理者的在組織內(nèi)部的綜合管理能力與執(zhí)行力，全面...

【李任飛】 向管仲學管理

管仲，是我國春秋時期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實踐的著作《管子》，是我們今天學習和挖掘管子思想智慧的重要依據(jù)。可以說早在兩千七百年前，管子的思想就已經(jīng)具備了現(xiàn)代管理學的基本框架，完成了...