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      2021-01-11 16:23:26       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    1:阿里巴巴使命和愿景;

    1.如何讓天下沒有難做的生意

    1.幸福指數最高的企業

    1.分享數據的第一平臺,102年;

    2:組織架構和概況;

    2.1 業務模塊解析;

    2.2 組織架構概況;

    2.3 集團合伙人制度;

    3:阿里政委體系:

    3.1 政委體系的起源

    3.2 政委體系構建過程;

    3.3 政委職能

    3.4政委發展的4個時期

    3.5 文化建設中的政委硬指標;

    3.6 合伙人制度創新

    4.1 阿里鐵軍組織和發展

    4.2 六字方針;

    4.3 獨孤九劍;

    4.4 六脈神劍;

    5.1鐵軍考克指標;

    5.2 什么是野狗,小白兔,牛;

    5.3 鐵軍選人招聘;

    5.4 鐵軍培養過程;

    5.5 面試,百大,回爐

    5.6 晉升制度,賽馬項目,三板斧;

    5.7 薪資待遇

    6.0文化建設投入;

    6.1 軟件投入為主硬件為輔;

    6.2 文化氛圍打造

    6.3 股權激勵

    6.4 自我價值和公司愿景結合

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