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【王明基】創造性解決問題能力培訓

創造性地解決管理中的問題的能力是管理者能力的最高體現。通過本培訓能讓受訓者掌握多種簡單高效的解決問題的思維模式，在此基礎之上通過反復模擬演練讓開啟受訓者思維、認識、提高數理邏輯思維能力和辯證邏輯...

【陳兆杰】鬼谷子與談判術

主講專家：陳兆杰領域：銷售銷售技巧培訓對象：高層管理中層管理基層主管基層員工1）鬼谷智慧的現實意義：& 8203;古代戰國七雄的爭戰現代WTO的國際商戰2）捭闔術及其經典案例：捭闔術，與天地之道相通，

【林承鐸】銀行工作人員合規及法律風險防范

前言：銀行從業人員的職業道德直接關系到銀行業的健康發展。社會主義市場經濟表現為倫理經濟，這是發展社會主義市場經濟的內在要求，作為社會主義市場條件下的銀行從業人員也必須恪守其相對獨特和具體的職業道德

【王龍】管理溝通與心理學

通過本課程的學習，掌握各種溝通理論與溝通實務中的溝通技巧，能夠運用所學到的管理溝通只是和理論在管理活動中達成有效的溝通。

【郭春林】企業經營中的十大思考

企業的經營必須是自外而內的思考審視，借助豐富的外部環境產生企業愿景，并形成經營目標。同時，企業也必須借由強大的內在力量，矢志不移地向目標發起沖擊，追求高績效。企業在達成目標的過程，必定要依托內外部

【裴章先】理性經營與決策沙盤課程

培訓對象：企業中、高層經理培訓規模：24-36人授課時間：2-3天（12-18小時）引言：經營是管理的延伸。決策是管理的實質。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙

【周永亮】效能決定執行

第一部分：執行效能關注執行的同時，更要關注執行效能?。∪绾未蛟礻P注效能的執行體系？請看效能導向的執行過程必需的12個關鍵環節，找出本企業執行的關鍵所在。第一部分：關注效能執行的12個關鍵步驟步驟1：明確

【施煒】組織變革和組織管控

課程背景：組織如人，一個不在變革中成長的企業只能無可奈何花落去。然而變革在充滿激情和挑戰的背后要對抗組織的惰性并防范失控的風險。如何深刻洞察組織內外的變革因素？如何在理清組織結構的基礎上進行組織管

【張智勇】管理心理學

“最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾& 8226;喬丹也需要隊友來一起打比賽。” 通用公司董事長一語道破管理者最重要的職責。每個成功的領導者都應該是出色的心理學家和“心理按摩師”。學習管...

【王志耘】《創建“學習型組織”》用文化力再造企業無限生機

20世紀90年代以來，研究企業組織如何適應新的知識經濟環境，增強自身的競爭能力，延長組織壽命，成為世界企業界和理論界關注的焦點。在這樣的大背景下，以美國麻省理工學院教授彼得"圣吉(Peter M SenSe)為代表

【潘黎】談判與決策-如何在博弈中獲得最佳結果

談判力，將決定個人的工作效率和生命品質！談判力，推動企業前進！談判是具有利害關系的雙方或多方為謀求一致而進行協商洽談的溝通活動，我們每天都在談判，又有多少人真正理解并修煉談判？我們

【林正大】做價值型中層—構建部門運作系統的五個關鍵

課程前言在競爭激烈、變化迅速的市場環境下，企業想要生存和持續發展，需要敏銳地尋找新的利潤增長點，這就要求企業比競爭對手更快更有效地執行戰略。在執行企業戰略的過程中，企業中層管理者卻面臨著挑戰

【張子凡】管理就要執行到位

為什么公司高層的戰略目標，無法創造出最大效益？為什么公司高層完美的規劃，執行結果總是差強人意？為什么公司高層總是在抱怨：現在的員工執行力真差？漏洞百出、丟三落四、小錯連綿、虎頭蛇尾、思維混亂、

【畢波】跟麥肯錫學結構化解決問題之道

經營與管理中的問題隨時出現，能否富有時效性和質量地分析并解決問題，對所有管理者都是一項時常要面對的挑戰。如何分析并解決問題有很多的流派，各有方法與工具，也各有所長。麥肯錫憑借八十余年積累在其中獨樹

【林承鐸】產品經理必備素質及法律知識和風險防范意識

一、案例分析引入(一)業界產品經理存在的不足之處分析(二)產品經理成長的三個步驟1 研發內部各職能領域的互動2 研發與產品線的各職能領域的互動3 市場驅動研發二、產品經理的定位、職責與素質模型(一)產品經理

【王翔】組織與流程規劃設計

課程背景：本培訓讓學員掌握組織結構設計原則與方法，為企業設計組織架構；掌握職能分解技巧以及任職資格的設定方法；掌握崗位說明書的撰寫方法；掌握組織流程的規劃方法、流程設計原則、流程設計方法、流程優化

【錢科宇】《年度經營計劃會議》輔導項目

【企業年度會議的現狀】年底工作一大堆，會議準備很匆忙匯報工作走過場，說和沒說一個樣雖然定了大方向，落實依然很渺茫計劃不如變化快，因為計劃不周詳【原因分析】參與人員的年度工作報告寫得籠統、含糊、空洞

【肖陽】弱勢管理——成長型企業的中國式管理突破

課程背景中國企業要有自己的思想與意識！隨著經濟總量躍居世界第二位，中國企業批量進入世界500強，目前的中國企業，已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統西方管理模式與思維。他們迫切需要符合中國現階段發展特點

【曹建明】雙贏的商務談判

一、課程背景銷售人員商務談判能力的高低直接決定著合同質量，有時甚至決定著項目的成敗得失，所以《雙贏的商務談判》是銷售的一門必修課?？蛻羰俏覀兊膶κ诌€是伙伴呢？我們應該怎么看待商務談判呢？商務談判的

【林俞丞】儲備干部管理技能提升訓練

林俞丞老師研究企業的干部培養十幾年，從數百家成功企業的干部培養體系中總結提煉出這套儲備干部的培養體系，該體系從干部的角色定位、工作理念、管理思維訓練、時間管理、有效溝通、團隊管理、問題分析與解決...

【江廣營】基于戰略的執行力塑造

執行不力，這不單是一個人的問題、也不單是一個企業的問題，而更是國民性問題。文化不斷演變，國民性也不斷演變。解決執行力問題，必須轉變國民性（人性），因此，執行力建設也是提升民族競爭力的一個重要環節。

【王明基】高效管理溝通

溝通是企業承上啟下的重要途徑，溝通是高效團隊形成的基石。通過培訓使受訓者掌握溝通中的一般方法和技巧，進而提高管理中的溝通能力，為進一步提升組織的凝聚力、提升管理水平、提高業績、實現管理目標打下堅...

【馬兆林】移動電子支付+智慧銀行發展

智慧銀行主要特征是社會化、智能化和多樣化，目標是增強本行的核心競爭力，促進信息科技與業務發展的深度融合，推動業務創新、產品創新、服務創新、流程創新、管理創新，增強可持續發展能力，為社會公眾提供豐...

【蘇建】 EHC企業增長突破系統

EHC(Enterprise Health Consulting)企業健康測評項目的理念和方法,是美國EHC項目數字化管理模式的引進、吸收、提升和落地。EHC企業健康測評項目以數字化指標為基礎,測評企業的戰略管理、品牌營銷管理、資金財

【王龍】管理心理學在企業中的運用

管理心理學是研究管理領域中人的心理行為運動規律的學科，研究如何最大限度調動人的積極性和創造性。會幫助學習者熟悉和掌握管理心理學的研究對象、管理心理學的基礎理論、人的個性、人的需要、人的期望、人的...