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工業數字化轉型和智能制造最佳實踐
李鐵軍 原西門子中國MES行業總監智能制造正成為制造業發展的重要趨勢。數字化技術、人工智能、物聯網等新興技術的應用,正在改變傳統制造業的生產方式和業務模式。這門課程旨在幫助學員深入了解工業數字化轉型與智能制造的相關知識和技術,提高他們的理論水平和實踐能力,為未來的職業發展和所服務企業的轉型
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供應鏈管理的數字化轉型
辛玉軍 工信部數字化轉型賦能中心首席專家物聯網和工業軟件的深度發展和廣泛應用,我們每天產生和獲取越來越海量的數據。讓我們有機會可以對我們的市場,技術,產品,競爭對手,合作伙伴等經營環境有了越來越精準的描述和認知的可能。數據是物理世界的DNA,精準、實時、多維度的場景化數據,轉化精準、實時、多維度的
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供應鏈之產供銷一體化管理實踐
雷衛旭 香港理工大學MBA,香港生產力促進局特約講師,美國管理學會(AMA)授權專業培訓師-----產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單。停單和消單-課程背景:現代ALL-SCM全供應鏈產供銷一體化管理正發揮著越來越重要
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軍工企業數字化轉型
李福東 實戰大數據和數字化轉型專家全面了解智能制造的最新發展趨勢,掌握數字化轉型的關鍵技術和方法,提升自身的專業素養和實踐能力,為企業的數字化轉型和智能制造升級貢獻力量。在全球化競爭的大潮中,讓我們一起擁抱變革,迎接挑戰,共創制造業的美好未來。
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精益生產LP
柳榮 采購與供應鏈管理專家精益生產(Lean Production,簡稱LP)是當前制造工業界最佳的一種生產組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產價值流到客戶服務流的系統角度出發,認識制造業價值流的最佳途徑和發現制程中的浪費,并持續改善和優化,最終消除浪費降低消耗,建立精益生產模式;采用精益生產模式的
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數字化助力工廠降本增效
辛玉軍 工信部數字化轉型賦能中心首席專家一、課程背景:數字化賦能制造企業打通所有業務環節,營銷、研發、供應鏈、工藝、制造、服務可以基于數據平臺和業務平臺,以客戶體驗價值和
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TWI-JM工作方法改善
黃杰 中國著名現場管理專家、實戰型生產顧問JM改善的技能,是針對現場作業中的浪費,通過對作業細節(動作)的分析、研究,運用5W 1H的自問方法,充分發揮一線主管的經驗及想象力,找出 發現問題,通過ECRS的手法對作業進行去除 合并 重組 簡化,從而達到有效地利用現有的材料,機械,人力,以達到消除浪費,降低成本之目的。
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標桿成本控制構筑產品核心競爭力
黎一郴 供應鏈戰略管理專家企業可以通過學習標桿成本控制來獲得這一特殊的能力,因為標桿成本控制是通過向優秀企業學習如果同過內在的成本系統能力獲得巨大的市場優勢。而且產品因性價比超高所帶來的回報是非常值得企業為之付出而在所不惜。企業可以通過超級性價比產品構筑企業核心競爭力,獲得長足的增
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全案例引導—棋盤博弈采購管理策略
王彬 資深采購與供應鏈管理專家培訓收益及宣傳語:一、如何通過與供應商合作降低成本、創造價值? 二、如何通過改造供應商幫助采購企業獲得更多競爭優勢? 三、如何建立
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銷售計劃-生產計劃-采購計劃與庫存管理
吳誠 采購物流供應鏈管理博士,華為供應鏈總監如何提前預警并控制交付過程中各種風險與隱患?將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要據自身情況,制定合適的預測、計劃、供應、生產、物流運營策略,以便取得競爭優勢,基于對生產運營、供應鏈的研究,吳誠博士,特推出該《銷售計劃-生產計劃-采購計劃與庫存管理