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生產精細化管理七大利器
謝克儉 著名精益生產專家生產精細化管理方法課程大綱利器之一：現場主管的角色認知及使命——精細化的主角為什么要向精細化管理轉變企業歡迎什么樣的生產主管生產主管的角色、職能與責任如何加強現場管理執行力利器之二：5S與目視管理5S
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工業4.0趨勢與汽車制造業未來
杜玉河 工業4.0俱樂部秘書長課程大綱：第一章工業革命回顧1 第一次工業革命實現了機器生產2 第二次工業革命核心能源革命3 第三次工業革命核心是計算機的利用第二章第四次工業革命是智慧的革命1 傳統工業發展已經臨近天花板2 工業領域面臨的
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采購成本分析與物流管理
王保華 美國供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講師課程大綱第一章：降低成本的策略和方法& 9744; 規避成本，限制成本與降低成本的區別& 9744; 八類成本的考慮& 9744; 降低成本的十種有效方法第二章：把握供應市場和相應購買策略& 9744; 商品市場供應環境信息
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采購招投標能力提升及風險防控
王彬 資深采購與供應鏈管理專家培訓目標：掌握招投標管理的流程和策略掌握招投標的實戰技能了解招投標的風險點提高招投標的風控管理能力提高公司招投標效率，降低成本掌握
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工業4.0時代創新之路
杜玉河 工業4.0俱樂部秘書長目 錄 ：總 體• 第一部分： 德國工業4 0與工業革命 4課時 • 第二部分：工業4 0時代的產業機遇 4課時• 第四部分： 數字化工廠 2課時 • 第五部分： 工業4 0時代企業案例剖析
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如何當好班組長
李飛龍 中國民航管理干部學院社會科學系主任第一講 班組長在企業管理中的作用1 引言2 班組長的地位和使命3 班組長的重要作用第二講 班組長的現狀和基本標準1 班組長的管理水平現狀2 角色認知--對自己和環境的分析3 成就動機4 技能要求第三
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工業 4.0 與智能制造的新思維
李杰（Jay Lee） 辛辛那提大學特聘講座教授;智能維護系統（IMS）中心主任德國在 2013 年提出了工業 4 0 的概念。他們認為,18 世紀引入機械制造設備的工業是 1 0時代,20 世紀初的電氣化與自動化是 2 0 時代,20 世紀 70 年代開始的信息化是 3 0 時代,現在正在進入工業 4 0 時代,即,實體物理世界和虛擬網絡世界融合的時代。
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