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戰(zhàn)略采購與采購管理
謝勤龍 清華大學(xué)工科碩士，國家物流與采購聯(lián)合會特聘專家采購管理對企業(yè)的成本控制至關(guān)重要。本課程從戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進的采購管理理念和操作實務(wù)。將用大量生動的案例闡述如何從供應(yīng)商管理、成本控制、采購績效考核、采購流程及采購審計幾個重要方
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高效采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)
史文月 中國惠普公司大制造業(yè)與供應(yīng)鏈管理咨詢總監(jiān)第一講采購與供應(yīng)鏈管理的理念1 競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系3 何謂采購總體成本及存貨周轉(zhuǎn)率？4 采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響5 從采購到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講采購策略制定，全面降低采
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高效倉儲管理
雷衛(wèi)旭 香港理工大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進局特約講師，美國管理學(xué)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師〖課程背景〗 倉儲或配送中心作為企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)鍵樞紐，運作績效決定了整個供應(yīng)鏈的績效及客戶體驗;在產(chǎn)品生命周期縮短，市場少批量多品種的需求趨勢下，對倉庫運營提出了更高的要求，越來越多企業(yè)將倉儲轉(zhuǎn)變
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精益生產(chǎn)之JIT實務(wù)（精益物流）
宋櫟楠 中國物流與采購聯(lián)合會特約研究員——通過本課程，您能學(xué)到什么？第一講推行JIT的必要性1．廠里最常見的八大浪費2 JIT簡介第二講新經(jīng)理上任秘籍1．進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)2．JIT生產(chǎn)計劃第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知1．看板的機能和使用規(guī)則
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采購績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進
湯曉華 采購管理和庫存控制專家采購績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進課程特色與背景如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設(shè)計一個符
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采購成本優(yōu)化與控制技巧
王保華 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師王保華講師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結(jié)合，為企業(yè)采購人員提供了簡而易行的采購管理方案，對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的，通過本課程的學(xué)習(xí)可以幫助采購人員靈活利用各種價格和成本分析，管理和控制所購材料的成本，增加公司產(chǎn)品的市場競爭力
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供應(yīng)商選擇、評估與管理
王保華 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師課程背景為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消？為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應(yīng)商？如何面對提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾？新供應(yīng)商開發(fā)時，為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)？現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理？為什么
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供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、運營與采購管理
王保華 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的一個基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到國際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購部門一直是企業(yè)的幕后英雄，因而目前情況國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺正采購工作在企業(yè)經(jīng)營管理
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采購成本分析與物流管理
王保華 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師課程大綱第一章：降低成本的策略和方法& 9744; 規(guī)避成本，限制成本與降低成本的區(qū)別& 9744; 八類成本的考慮& 9744; 降低成本的十種有效方法第二章：把握供應(yīng)市場和相應(yīng)購買策略& 9744; 商品市場供應(yīng)環(huán)境信息
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高級采購管理—采購經(jīng)理必修課
王保華 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師● 培訓(xùn)目標(biāo)◇ 了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；◇ 產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；◇ 提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；◇ 學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；◇ 以實戰(zhàn)案
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