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供應鏈運營實戰與沙盤研討
吳誠 采購物流供應鏈管理博士，華為供應鏈總監企業需要根據自身現狀、所處階段與環境，制定適合自身需要的供應鏈管理策略、計劃與生產控制體系、采購與供應商管理體系、物流與配送體系來取得競爭優勢。吳誠博士將與您一起梳理企業經營戰略，探討標桿供應鏈運營管理的成功經驗及失敗教訓……故此，特推出《供應鏈運營實戰與
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采購成本控制能力提升
王彬 資深采購與供應鏈管理專家對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發，部門本位主義、各種內耗、各種
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供應鏈管理的大數據分析
顧聞知 臺灣RCA工業工程師,聯合國ITC國際采購認證中國培訓師團隊教官大數據分析的重中之重就在于如何控制好市場預測管理，獲得較為準確或可控的需求與供應平衡？如何依據大數據變動來調整主生產計劃 采購供應計劃，以應對不準確的市場預測和不斷變化的客戶需求？控制好生產原物料配套的庫存，當內部能力發生變化時如何進行主生產計劃排程與調整？
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數字冷鏈物流發展思路
胡福庭 原德邦高管，《持續贏利DNA》作者我們積極探索，與時俱進開發《數字冷鏈物流發展思路》這門課程，用以指導各級地方政府，中國郵政集團、中國物流集團等國家物流隊，以及民營物流企業中高層管理者，以及相關物流工作者參與到數字冷鏈物流建設中來。
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5G背景下現代物流快遞發展趨勢
胡福庭 原德邦高管，《持續贏利DNA》作者中國郵政集團仍然在第一方陣，是無一替代的“領航員”。更重要的是，根植幾代人心中的郵政情結和郵政基因的傳承。論“源頭活水”，當今任何一家物流公司都無以倫比。在這種情況下，中國郵政能否快速反超，無疑需要了解快遞行業的現狀，掌握提高經營效益的竅門，研判快遞行業未
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智能制造
向永清 大數據與數字化轉型專家向永清老師 大數據與數字化轉型專家 原順豐同城大數據總監授課形式：1 理論講解與剖析：40%2 案例分析與實戰：30%3 小組討論與場景設計
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制造業數字化轉型意識、技術和方法
辛玉軍 工信部數字化轉型賦能中心首席專家解決的核心問題：企業技術人才建立數字化意識，學習轉型技術和方法以數字化、聯網化和智能化為特征的新一代數字化技術推動的工業革命，正在
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5G—為人工智能與智能制造賦能
王喜文 工信部在職智能制造專家【大綱內容】：一、5G正在到來1、為何是5G2、5G能實現什么場景3、5G能產生多少價值二、5G主要體系架構1、核心是網絡部署2、重要支撐是邊緣計算3、主攻方向是行業應用三、5G加速人工智能1、人工智能已經無處不在2
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互聯時代的供應鏈運營體系設計
王彬 資深采購與供應鏈管理專家幫助企業正確的掌握供應鏈管理的運行模式更好的面對時代挑戰，有效應對風險，提升供應鏈管理能力 了解先進企業供應鏈管理實用方法 如何利用大數據技術進行供應鏈管理
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制造業供應鏈協同管理與運營分析
吳誠 采購物流供應鏈管理博士，華為供應鏈總監隨著我國經濟、制造、消費、電商、物流大國地位的確立，及工業品出廠價格指數（PPI）暴漲、全球貿易戰頻發，企業需要據自身現狀、所處階段與環境，制定適合自身的供應鏈協同運營流程、計劃與庫存控制體系、采購與供應商管理體系、物流配送體系來取得競爭優勢。
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