課程背景
在價(jià)值鏈運(yùn)營環(huán)境下，物流已經(jīng)成為智能工廠的核心要素，工廠規(guī)劃和運(yùn)營管理必須要具備“流動(dòng)思維”和“供應(yīng)鏈交付思維”?！按蠼桓丁⒋笪锪?、小生產(chǎn)”、“制造工廠物流中心化”的工廠規(guī)劃和運(yùn)營理念。在以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的智能交付體系中，生產(chǎn)被認(rèn)為是物流過程的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，是在供應(yīng)鏈、物流過程嵌入一個(gè)符合供應(yīng)鏈價(jià)值導(dǎo)向和運(yùn)作要求的工廠、車間或產(chǎn)線。而物流和物流管理貫通供應(yīng)鏈?zhǔn)寄蔀槎说蕉藚f(xié)同打通的有效承載。
智能工廠規(guī)劃以智能工廠物流規(guī)劃為主線，對基建、產(chǎn)品、制造、信息等進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)同規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)端到端價(jià)值鏈的拉通，從而確保工廠規(guī)劃滿足企業(yè)運(yùn)營的需求。智能物流規(guī)劃包含到貨、卸貨、包裝、存儲、搬運(yùn)、配送、工位使用、揀選、發(fā)運(yùn)等物流節(jié)點(diǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃?；谥悄芄S系統(tǒng)性和一體化規(guī)劃的訴求，智能工廠物流規(guī)劃主要包括物流、基建、產(chǎn)品、制造、信息五個(gè)維度。智能工廠規(guī)劃需要企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定并提煉出五個(gè)維度的相關(guān)要素，并以物流為規(guī)劃的主線，協(xié)同聯(lián)動(dòng)其他規(guī)劃線路，綜合考慮，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，從而達(dá)到一次規(guī)劃、分步實(shí)施的策略。
課程收益
1. 了解智能物流的核心概念、內(nèi)涵、應(yīng)用熱點(diǎn)及趨勢
2. 掌握智能物流規(guī)劃設(shè)計(jì)及企業(yè)實(shí)踐的應(yīng)用趨勢及推進(jìn)策略
3. 掌握數(shù)智能物流規(guī)劃設(shè)計(jì)的方法、工具、技術(shù)等邏輯框架
4. 能根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營特點(diǎn)搭建智能物流的管理體系
5. 掌握以人為本、以提質(zhì)增效為中心的智能物流實(shí)踐之路
6. 掌握人、車、貨、廂、倉的智能物流裝備技術(shù)及實(shí)踐應(yīng)用
7. 掌握及理解智能物流基礎(chǔ)知識與發(fā)展實(shí)踐及從戰(zhàn)略到落地路線圖
8. 掌握構(gòu)建高效、敏捷、協(xié)同的端到端智能物流的集成解決方案
9. 學(xué)習(xí)華為、美的在智能物流應(yīng)用的實(shí)踐案例
授課形式 理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑
學(xué)習(xí)對象
1. 制造企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)/運(yùn)營經(jīng)理、精益經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、維護(hù)經(jīng)理、倉庫與物流經(jīng)理等。
2. 負(fù)責(zé)智能物流建設(shè)、智能工廠規(guī)劃的企業(yè)高管、項(xiàng)目總監(jiān)及生產(chǎn)線規(guī)劃、設(shè)計(jì)、引入、改造工作的生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、IE經(jīng)理；參與智能產(chǎn)線項(xiàng)目落地實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)骨干。
3. 院校物流管理、工業(yè)工程、自動(dòng)化等專業(yè)學(xué)生、老師。
時(shí)間安排 2天（16小時(shí)）
課程大綱
一、引言
1. 分析：本企業(yè)是如何保障人力、設(shè)備設(shè)施、物料的在智能物流裝備精準(zhǔn)投入的？
2. 案例：智能物流頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)及智能物流應(yīng)用給企業(yè)帶來的效益
3. 研討：A企業(yè)實(shí)施智能物流存在的難點(diǎn)和問題，闡述企業(yè)智能物流需求、 規(guī)劃、實(shí)施等各階段的策略和方法。
二、智能物流概念及解讀
1. 精益+智能物流的核心內(nèi)涵、熱點(diǎn)、趨勢
2. 智能物流的根源、本質(zhì)及核心問題
3. 智能物流標(biāo)桿企業(yè)調(diào)研分析
4. 智能物流概覽及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
5. 智能物流在企業(yè)中的地位和作用
6. 智能物流實(shí)施階段及推進(jìn)策略
三、企業(yè)物流業(yè)務(wù)場景
1. 基礎(chǔ)物流的業(yè)務(wù)場景及解決方案
2. 精益物流的業(yè)務(wù)場景及解決方案
3. 兩化物流的業(yè)務(wù)場景及解決方案
4. 智能物流的業(yè)務(wù)場景及解決方案
四、智能物流裝備技術(shù)及企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用
1. 端到端的智能物流裝備技術(shù)規(guī)劃及體系
2. 智能物流裝備技術(shù)與應(yīng)用全景圖
3. 智能物流裝備技術(shù)與應(yīng)用的六個(gè)適配業(yè)務(wù)場景
-智能物流裝備與應(yīng)用：噸袋裝物流
-智能物流裝備與應(yīng)用：小件袋狀物
-智能物流裝備與應(yīng)用：托盤級智
-智能物流裝備與應(yīng)用：標(biāo)準(zhǔn)箱級
-智能物流裝備與應(yīng)用：工裝車
-智能物流裝備與應(yīng)用：其他配套車
五、智能物流端到端集成解決方案
1. 智能物流頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)及端到端集成解決方案
2. 智能物流的全景圖與發(fā)展實(shí)踐
3. 智能物流流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化
4. 智能物流自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化
5. 智能物流從戰(zhàn)略到落地路線圖
六、智能物流企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用
1. 精益物流、智能物流、智慧園區(qū)、綠色物流的關(guān)聯(lián)關(guān)系及能力構(gòu)建
2. 美的智能物流實(shí)踐應(yīng)用
3.華為智能物流實(shí)踐應(yīng)用
