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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    新一代大模型及智能體技術(shù)-如何落地制造業(yè)

    數(shù)字智能 383
    王明哲

    王明哲 工業(yè)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)專家、AI專家

    常駐地:呼和浩特
    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《數(shù)字化的頂層思維和智能化的底層原理》《AI如何幫你的工廠變聰明》《數(shù)智化時(shí)代的質(zhì)量提升實(shí)戰(zhàn)》 《供應(yīng)鏈數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》 《“游戲規(guī)則改變”制藥領(lǐng)域數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)》

    主講:王明哲老師

    【課程背景】

    “人工智能是新的電力,他講徹底重塑我們現(xiàn)在的所有產(chǎn)業(yè)”,很多大咖都這樣描述AI。但是作為普通人,我們肯定對(duì)AI存在很多這樣那樣的疑問(wèn)。

    ? AI的發(fā)展史是什么樣的,我們正處在什么樣的歷史時(shí)期?

    ? 我們常常聽(tīng)到的“大模型”到底屬于哪一類AI技術(shù)?

    ? 大模型等新一代AI技術(shù)的原理是什么樣的?

    ? 我們能如何使用這些技術(shù)賦能公司業(yè)務(wù)?

    ? 除了大模型,還有哪些AI技術(shù)?

    ? 這些AI技術(shù)能夠如何影響企業(yè),如何影響社會(huì)?

    ? 企業(yè)想要應(yīng)用AI技術(shù),具體該怎么辦?

    所有答案將在課上揭曉!

    【課程收益】

    ? 掌握AI的發(fā)展史

    ? 了解AI技術(shù)的分類

    ? 明確的知曉新一代AI技術(shù)能夠如何在企業(yè)落地

    ? 掌握AI的三大技術(shù)浪潮

    ? 掌握一套AI落地框架

    ? 了解制造業(yè)AI落地的7大場(chǎng)景

    ? 動(dòng)手規(guī)劃最合適自身企業(yè)的AI項(xiàng)目

    ? 看清未來(lái),知曉AI究竟會(huì)如何影響產(chǎn)業(yè)和社會(huì)

    【課程特色】

    夠?qū)I(yè),內(nèi)容前沿且正確;講俗話,將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化;重互動(dòng),巧妙設(shè)計(jì)提升參與感;能落地,反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例。

    【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

    【課程大綱】

    一、AI技術(shù)的分層

    1、通用VS專用

    ? 什么是AI:AI是用數(shù)學(xué)模擬人類智慧的技術(shù)

    ? 專用AI技術(shù):用自己企業(yè)的數(shù)據(jù),訓(xùn)練專屬自己的AI算法

    ? 通用AI技術(shù):使用別人做好的AI算法,做自己企業(yè)的業(yè)務(wù)

    ? 通用AI技術(shù)的代表:大語(yǔ)言模型(DeepSeek,chatgpt等)

    2、專用&通用技術(shù)對(duì)比

    ? 專用AI技術(shù):數(shù)據(jù)、算力、專業(yè)知識(shí)門(mén)檻高,不容易落地

    ? 通用AI技術(shù):各方面門(mén)檻低,比較容易落地

    3、通用工具的落地形式

    ? 提示詞工程:人直接用大語(yǔ)言模型工具

    ? 智能體:有思維鏈,不需要人實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng),真正能夠解放生產(chǎn)力

    案例:微軟百度等頂尖科技公司,如何讓使用通用工具

    二、通用大模型的細(xì)分

    1、推理模型VS通用大模型

    ? 通用大模型:能夠勝任簡(jiǎn)單明確的任務(wù)

    ? 推理模型:能夠勝任需要多步思考的復(fù)雜任務(wù)

    ? 簡(jiǎn)單任務(wù)vs復(fù)雜任務(wù):寫(xiě)個(gè)宣傳稿VS寫(xiě)個(gè)項(xiàng)目策劃書(shū)

    2、兩類模型的特點(diǎn)和用法

    ? 兩類模型特性對(duì)比

    ? 兩類模型提示詞技巧

    ? 總結(jié):推理模型更厲害,更好用

    3、中美兩國(guó)的推理模型

    ? 美國(guó)推理模型王者:GPT-o1

    ? 中國(guó)推理模型冠軍:DeepSeek-R1

    ? 中美推理模型的性能對(duì)比

    ? 結(jié)論:DeepSeek打破了美國(guó)的技術(shù)壟斷和封鎖

    三、DeepSeek等新一代大模型工具如何落地制造業(yè)

    1、提示詞工程對(duì)企業(yè)和員工的影響

    ? 量變:讓員工效率暴增

    ? 量變案例:3小時(shí)完成原本需要2個(gè)月周期的定制方案

    ? 質(zhì)變:讓員工掌握原本不增擁有的能力

    ? 質(zhì)變案例:用人話完成3D建模設(shè)計(jì),用人話完成數(shù)字仿真

    ? 質(zhì)變案例:人人都能編程(用人話編程)

    ? 質(zhì)變案例:辦公自動(dòng)化(大模型幫你完成所有需要用電腦完成的工作)

    ? 質(zhì)變案例:數(shù)據(jù)分析(大模型幫你完成商業(yè)智能和人工智能建模分析)

    ? 結(jié)論:提示詞工程能使員工效率暴增,但是對(duì)企業(yè)幾乎沒(méi)有效果

    2、智能體

    ? 智能體:把大模型的使用過(guò)程固化下來(lái)

    ? 智能體流程自動(dòng)化案例

    ? 智能體合規(guī)性審查自動(dòng)化案例

    ? 結(jié)論:智能體會(huì)讓辦公室里的人越來(lái)越少

    ? 問(wèn)題:是誰(shuí)代替了這些人?(誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)智能體開(kāi)發(fā))

    ? 答案:率先選擇擁抱新技術(shù)的員工,替代那些不愿意擁抱的

    (有效的智能體只能有企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)專家主導(dǎo))

    四、動(dòng)手掌握DeepSeek等新一代大模型工具

    1、如何把DeepSeek等新一代大模型的作用發(fā)揮到最大

    ? 提示詞工程是一切的基礎(chǔ)

    ? 寫(xiě)好提示詞,需要解鎖三個(gè)“隱藏功能”

    2、使用DeepSeek等新一代大模型提升工作效率

    ? 國(guó)內(nèi)外AI工具的區(qū)別和優(yōu)勢(shì)

    ? 案例演示1:用AI新工具搜索信息和素材(DeepSeek VS Perplexity)

    場(chǎng)景1.1-AI工具對(duì)比搜索引擎

    場(chǎng)景1.2-AI搜索工具的一般用法和高質(zhì)量用法

    場(chǎng)景1.3-極限案例:10分鐘了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率

    ? 案例演示2:用大語(yǔ)言模型完成文案寫(xiě)作(Claude VS Chatgpt VS DeepSeek)

    場(chǎng)景2.1-萬(wàn)用文案撰寫(xiě)套路(含國(guó)內(nèi)外工具對(duì)比)

    場(chǎng)景2.2-如何讓你的文案有個(gè)性更易于傳播

    場(chǎng)景2.3-利用ChatGPT預(yù)判客戶反饋及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向

    場(chǎng)景2.4-如何逼出AI工具的全部潛力

    ? 案例演示3:用大語(yǔ)言模型高效抽取會(huì)議信息(Claude VS Chatgpt VS DeepSeek)

    場(chǎng)景3.1-通用會(huì)議總結(jié)套路

    場(chǎng)景3.2-從大段文本中整理表格

    場(chǎng)景3.3-從大規(guī)模文本中提取信息(政策文件、技術(shù)手冊(cè)等)

    ? 案例演示4:真·人人都能寫(xiě)代碼-辦公自動(dòng)化/數(shù)據(jù)分析(chatgpt vs 智譜清言VS DeepSeek)

    場(chǎng)景4.1-專業(yè)程序員如何使用AI工具完成5倍以上的效率提升

    場(chǎng)景4.2-不寫(xiě)一行代碼,用“人話”完成辦公自動(dòng)化編程(表格整理,文件批處理)

    場(chǎng)景4.3-用“人話”從表格中完成商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析

    場(chǎng)景4.4-外行也能完成機(jī)器學(xué)習(xí)算法開(kāi)發(fā),預(yù)測(cè)客戶流失

    ? 案例演示5:如何完成創(chuàng)意視覺(jué)設(shè)計(jì)(MJ vs SD vs DALLE vs Ideogram)

    場(chǎng)景6.1-對(duì)比主流的視覺(jué)設(shè)計(jì)工具

    場(chǎng)景6.2-如何選擇不同的視覺(jué)設(shè)計(jì)工具

    ? 案例演示6:如何生成PPT(微軟Copilot VS 訊飛星火 VS WPS VS 智譜清言)

    場(chǎng)景6.1-從零開(kāi)始生成高質(zhì)量PPT

    場(chǎng)景6.2-從大段文本生成總結(jié)PPT

    3、通用的提示詞套路

    ? 所有問(wèn)題從方法論開(kāi)始,如何讓大模型說(shuō)真話

    ? “喊幾個(gè)”頂尖專家?guī)湍憷迩逅悸?/p>

    ? 萬(wàn)用提示詞套路-讓LLM幫你寫(xiě)提示詞

    ? 讓LLM持續(xù)幫你優(yōu)化工作結(jié)果

    ? 一些通用的小技巧

    4、走入聽(tīng)眾工作場(chǎng)景

    ? 此部分案例請(qǐng)甲方提供一些基礎(chǔ)素材

    ? 老師將根據(jù)甲方提供的素材定制演示案例

    案例:讓大語(yǔ)言模型完成研發(fā)文檔撰寫(xiě)。

    五、智能體技術(shù)

    1、智能體技術(shù)基礎(chǔ)

    ? 什么是智能體:讓機(jī)器自己使用LLM工具

    ? 智能體的關(guān)鍵點(diǎn):思維鏈和提示詞工程

    ? 智能體的開(kāi)發(fā)框架:零代碼框架與編程框架

    2、打造智能體的正確流程

    ? 用精益的方式確定場(chǎng)景

    ? 用業(yè)務(wù)思維理順流程

    ? 找到高質(zhì)量的提示詞和思維鏈

    ? 把思維鏈固化下來(lái)轉(zhuǎn)換成智能體

    3、如何確定落地場(chǎng)景

    ? 用精益的方式確定場(chǎng)景

    ? 用數(shù)據(jù)決策的方式確定

    ? 匯總所有痛點(diǎn)場(chǎng)景

    4、如何折算場(chǎng)景價(jià)值

    ? 找到一個(gè)合理的評(píng)估邏輯

    ? 帶入一組真實(shí)的數(shù)據(jù)

    ? 動(dòng)手用LLM幫助完成價(jià)值折算

    5、迭代提示詞

    ? Clear:將任務(wù)拆解的夠具體

    ? Specific:每個(gè)子任務(wù)的要求提清晰

    ? Little tricks:Relection、職場(chǎng)PUA等方法

    ? 不斷動(dòng)手迭代,找到最優(yōu)解

    6、確定思維鏈

    ? 將迭代好的提示詞轉(zhuǎn)換為思維鏈

    ? 將思維鏈圖像化表示

    ? 復(fù)查并迭代

    六、動(dòng)手制作專屬智能體

    1、智能體開(kāi)發(fā)平臺(tái)介紹

    ? Coze:行業(yè)主流的零代碼智能體開(kāi)發(fā)平臺(tái)

    ? Coze的開(kāi)發(fā)邏輯

    ? Coze中的模塊介紹

    2、通用智能體開(kāi)發(fā)案例

    ? 通用案例:表格整理及流程自動(dòng)化

    ? 用Coze快速生成智能體

    ? 快速生成智能體的問(wèn)題

    ? 如何用自定義思維鏈提升智能體效果

    ? 自定義思維鏈模塊介紹

    ? 最終效果演示

    3、制造業(yè)智能體案例

    ? 流程自動(dòng)化案例

    ? 跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合案例

    ? 質(zhì)量管控智能體案例

    ? 研發(fā)自動(dòng)化縮短研發(fā)周期案例

    七、DeepSeek等大模型對(duì)時(shí)代的影響

    1、大模型會(huì)逐漸替代所有辦公室里的人

    ? 前期大模型會(huì)大大減少人的工作強(qiáng)度

    ? 智能體徹底成熟后,能夠逐漸替代所有崗位

    案例:某企業(yè)智能體項(xiàng)目

    2、人類社會(huì)將迎來(lái)翻天覆地的改變

    ? AI為我們帶來(lái)的終局

    ? 絕大部分的工作會(huì)被替代

    ? 只有兩類人會(huì)留下:做決策&有想法

    案例:18年圖靈獎(jiǎng)得主案例,智能化終局解讀,元宇宙加持下的后AI時(shí)代。辨析大模型和小模型選擇對(duì)行業(yè)的影響

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